ファッション

和洋折衷:ソウシオオツキが表す、〈伝統と異文化〉の狭間の日本

今年のLVMHプライズを制覇した日本ブランドSoshiotsukiは、2026年1月、イタリアの国際的展示会「ピッティ・ウオモ」にて更なる存在感を世界に示す。 着物、侘び寂び、禅 ― 古典的な日本文化に注目が集まる中、デザイナー大月壮士の着眼点は、ありきたりな懐古主義を一蹴する。 彼のデザインは、旧日本陸軍の軍服や喪服、さらにはバブル時代のサラリーマンスタイルを、スーツという名の現代の “洋”服へと昇華する。言わば“和風vs洋風”ような二項対立的な視点とは異なる、異文化を織り交ぜた “和洋折衷”の象徴といえるだろう。現代の多様な価値観の入り混じった交差点において、改めて「日本文化とはなにか」を衣服を通して問いかけているのだ。 このような問いは決して今に始まったことではない。明治維新から...

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ファッション

ファッション業界のサプライチェーンを徹底解説!原料調達から商品販売まで

背景 - ファッション業界のサプライチェーンはどのような構造になっているのだろうか。どのようなプレイヤーが関与し、具体的に何をしているのか。本稿では、サプライチェーンの全貌を解説する。従来のサプライチェーン戦略をとるファッション企業が、なぜ長いリードタイム、ひいては比較的長い生産サイクルに直面するのか。そして、それを迅速化することは可能なのだろうか。結論から言えば、可能である(詳細はセクション3で後述)。 目次 • ファッション業界の商流とプレイヤー • (従来の)サプライチェーン戦略のすべて • サプライチェーンの迅速化は可能か 1. サプライチェーン:その構造とプレイヤー ほとんどのファッション企業は、衣料品を大量に生産している。この大量生産は「プレタポルテ」と呼ばれる。ファッショ...

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ビジネス|分析 Member

脱・ファストファッション時代がすでに到来? 繊維業界の収益性を再構築する5つのビジネスモデル

フランスの繊維小売業界を席巻している経営破綻の波は、主に数量を基盤とした経済モデルの終焉を告げている。このモデルは、5年間で3,000店近くの中価格帯の店舗が閉鎖されるといった大量閉店や、70%以上と推定される原材料費の累積的な高騰を特徴とする。また、近年絶えず増加してきた高頻度のセールによる顧客活性化や、大規模な実店舗網にも依存していた。このアプローチは過剰在庫を招き、業界の収益性を圧迫し続けている。 この危機は行き詰まりではなく、むしろ変化を促す触媒として機能している。ファストファッションというパラダイムの崩壊の裏で、新たな価値創造モデルが台頭しているのだ。これらは資本効率がより高く、提供する商品がより的確で、現代の消費者の習慣により合致している。これは、財務的な収益性とブランドの...

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ファッション|インタビュー

転換期を迎えるアニマルフリーファッション:2025年の成果と2026年の展望

2025年は動物福祉にとって画期的な年となった。主要なグローバルプラットフォームでの動物由来素材の使用禁止から、全面的な生産禁止に至るまで、この1年は業界にとって有望な転換点となった。かつてはニッチな関心事と見なされていた問題が、消費者の厳しい目、規制圧力、そしてアニマルフリー素材の商業化の進展によって、今やビジネス上の期待へと急速に変化した。 しかし、多くの人々がこの期間を進歩として歓迎する一方で、業界全体でアニマルフレンドリーな慣行を確保し、拡大していくためには、まだ多くの課題が残されている。動物福祉団体の代表者たちは、2025年が転換点であったことは認めつつも、最も困難な取り組みはこれからであるという点で意見が一致している。 2025年の変化:構造的圧力と可視性の向上 1. ソー...

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