ファッション

ラグジュアリー・ブティックの顧客は誰か?価格高騰が問いかける本質

ラグジュアリー・ブティックの前に張られたベルベットロープは、もはやその下の石畳と同じくらい、世界の主要なショッピングストリートの象徴的な光景となっている。パリ、ロンドン、ミラノ、そして東京では、旗艦店のウィンドウの前に行列がとぐろを巻く光景が常態化しており、需要がかつてないほど高まっていることを示唆している。しかし、一歩近づいてみると、より複雑な実態が浮かび上がってくるのである。 今週開催されたミラノデザインウィークの期間中、市内の主要なラグジュアリーブランドの旗艦店を通り過ぎると、その実情が見えてくる。プラダのウィンドウに飾られたショートパンツの価格は600ユーロ。小さなナイロンバッグは2,800ユーロ。帽子は560ユーロ。スニーカーは990ユーロだ。これらは、4桁から5桁の価格がつ...

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ファッション

ファッションがデザインウィークを席巻 ランウェイとインテリアの境界を越えるブランド

ファッションとホームプロダクトのクロスオーバーは、今に始まったことではない。エルメスのブランケット、ミッソーニのタオル、ヴェルサーチェの陶器など、ラグジュアリーブランドは以前からそのアイデンティティをアパレル以外にも広げてきた。しかし、第64回サローネ・デル・モービレ国際家具見本市と同時開催された今年のミラノデザインウィークでは、そのクロスオーバーが新たな次元の野心と注目度を獲得している。 ファッションとデザインの関係は、もはや一時的な、あるいはシーズン限定の出来事ではなくなった。それは今や、フオリサローネ(見本市会場外での展示)の概念そのものに組み込まれた確固たる存在であり、切り離すことはますます困難になっている。その結果、街全体がプログラムの舞台となり、各分野の境界線はほぼ消滅した...

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ファッション

クイチ、サステイナブルデニムの25年:『オーガニックだが、フットプリントは巨大だった』

デニムブランド「クイチ」は2001年、ソリダリダ、トリオドス銀行、スティムランス財団、そして現在は存在しないペルーのコットン農家団体オロ・ブランコによって設立された。その目的は明確で、オーガニックかつフェアトレードのコットンを業界の基準にすることであった。 同ブランドはサステイナブルデニムの先駆者へと成長したが、2015年に高額な間接費、時期尚早な直営店のオープン、そして不安定な経営体制が原因で行き詰まった。経営破綻を経験するも、再出発を果たす。セールスディレクターであったピーター・スタイテマ氏が、フローチェ・デッシング氏およびグイド・ケフ氏と共にブランドを買収。後に、ローラン・サフィ氏(プロダクトマネージャー)とビョルン・バース氏(ブランドディレクター)も株式を取得し、経営に参画した...

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人物|ANALYSIS

シャネルの新たな人材戦略:モデル、バヴィータ・マンダヴァの起用が示すもの

2024年夏、バヴィータ・マンダヴァはニューヨーク大学(NYU)で修士課程を修了しようとしていた頃、ブルックリンの地下鉄のホームにいた。モデルとしてのキャリアを求めていたわけではなかった。そんな彼女をあるスカウトが見出し、その2週間後には、当時ボッテガ・ヴェネタに在籍していたマチュー・ブレイジーがショーのモデルとして彼女を起用した。そして18ヶ月後、彼女はシャネル初のインド人ハウスアンバサダーに就任したのである。 ファッション業界はこれをシンデレラストーリーと呼んだが、実際には綿密に計画された戦略であった。 About: The Data Fashion Briefは、トレンドやブランドの業績をデータの観点から解説する。ロンドンのグローバルなファッションマーケットプレイスでシニアデータ...

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