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インディテックス、2025年度は3.20%増収で利益62億2000万ユーロを達成

マドリード – 「ザラ(Zara)」、「ベルシュカ(Bershka)」、「マッシモ・ドゥッティ(Massimo Dutti)」などの人気ファッションブランドを傘下に持つインディテックスグループは、本日未明、2025年度の連結決算を発表した。2025年2月1日から2026年1月31日までを対象とする同年度において、同社は計画通り、売上高および利益ともに過去最高を更新した。 スペイン証券取引委員会(CNMV)に本日午前に提出された情報によれば、インディテックスの2025年度の売上高は総額398億6400万ユーロに達した。これは2024年度の売上高386億3200万ユーロから3.19%の増加であり、同社経営陣は恒常為替レートベースでは7%の増収に相当すると発表している。 一方、収益性に関して...

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MFW 26年秋冬カラートレンド:ネイビー、グレーからピンク、レッド、マリーゴールドまで

今季のミラノが発信したキーメッセージは、現代のイタリア人女性への賛歌であった。年齢を問わず、彼女たちには多様なワードローブと、ブラック、ネイビー、グレーといったベーシックカラーから、マリーゴールドイエローやミッドトーンピンクなどのブライトカラーまで、多彩なカラーパレットが必要であることをデザイナーたちは示した。その多様なムードは特にプラダのショーで巧みに表現された。15人のモデルがそれぞれ4つの異なるレイヤーをまとい、複数の色を組み合わせることで、スタイリングの柔軟性と個性を強調した。 ネイビー 「sciura(シュラ)」、すなわちエフォートレスなエレガンスを漂わせる典型的なイタリア人女性は、長年にわたりネイビーのようなクラシックなスタイルとカラーを好んできた。今シーズン、デザイナーた...

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ビジネス|インタビュー Member

ファッションブランドの海外展開、成功の鍵と陥りやすい罠:市場参入から長期的なポジショニングまで

ブエノスアイレス発 — 海外展開は、国内市場以外での成長を目指すファッションブランドにとって最大の課題の一つである。しかし、このプロセスには、事業の準備体制、財務構造、ターゲット市場の理解といった面で、繰り返し起こりがちな失敗が伴う。 本記事は、FashionUnitedの新編集シリーズ「The Do's and Don'ts」の一環である。このシリーズは、業界のプロフェッショナルの経験を結集し、国際的なファッション業界の主要プロセスにおける最も一般的な成功例と失敗例について、実践的な視点を提供することを目的としている。 コロンビアのファッションシステムの発展と国際的な発信を目的とする民間組織Inexmodaで国際化担当ディレクターを務めるマヌエラ・ゴメス氏は、近年、海外展開のプロセス...

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ビジネス|インタビュー Member

トレンド予測のDo's and Don'ts:ブランドの方向性を失わずに活用する方法

ブエノスアイレス発 – 近年、トレンド情報へのアクセスは飛躍的に増加した。ソーシャルメディア、デジタルプラットフォーム、人工知能、そしてデータ分析ツールは、文化的・美的なシグナルの循環を加速させたが、同時にその解釈をより複雑なものにしている。 ブランドにとっての課題は、もはや情報にアクセスすることではなく、どの情報が自社のビジネスにとって重要であるかを理解することにある。 本記事は、FashionUnitedの編集シリーズ「The Do’s and Don’ts」の一環であり、国際的なファッションビジネスにおける主要なプロセスで頻繁に見られる成功と失敗について、業界の専門家が実践的な視点から論じるものである。 ラテンアメリカ企業向けに18年以上にわたりトレンドの分析と応用を手がけてきた...

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