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ビジネス|インタビュー 新興ファッションブランドの成長戦略：競争市場におけるアイデンティティ構築の要点
ブエノスアイレス – ファッションブランドをゼロから立ち上げることは、コレクションを開発する以上の多くの要素を伴う。特に創業者にとって、そのプロセスは通常、クリエイティブな直感、実践的な学習、そして最終的にプロジェクトの方向性を決定づける戦略的な意思決定の組み合わせである。 本記事は、国際的なファッションビジネスの主要プロセスにおける一般的な成功と失敗を、業界専門家の経験に基づき実践的な視点から解説するFashionUnitedの編集シリーズ「The Do’s and Don’ts」の一環である。 ニットウェアブランド「Maydi」の創業者であるアルゼンチン人デザイナー、マリア・アブダラ・ゾレッツィは、この道を熟知している。2014年に自身のブランドを立ち上げる前、彼女はヨーロッパで...
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