Sustainability news and archive

インディテックス、MITと提携ビール醸造廃棄物を繊維・染料へ転換する研究を支援

マドリード発 – よりサステナブルで循環型のモデルへの移行を目指すファッション・テキスタイル業界が、意外なパートナーを見出した。ビール醸造の過程で生じる廃棄物である。これまで廃棄されていたこの素材は現在、マサチューセッツ工科大学（MIT）およびラ・コルーニャ大学の研究対象となっている。インディテックスが資金提供するこの研究は、テキスタイルや天然染料への転換の可能性を評価するものである。ラ・コルーニャ大学によれば、ビール生産のためのホップの栽培および加工過程では、毎年大量の植物性廃棄物が発生し、そのほとんどはこれまで利用されてこなかった。インディテックスが資金を提供するこの研究プロジェクトは、これらの余剰素材に着目する。その主な目的は、これらの副産物や廃棄物を、繊維や天然染料を製造する...

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カナダグース、2026年度サステイナビリティレポートで排出量50%削減を達成

カナダグースは、サステイナビリティ戦略の第一章を完了した。主な成果として、2019年度を基準とした市場ベースのスコープ1および2の温室効果ガス排出量を50%削減したこと、SBTi（科学的根拠に基づく目標イニシアチブ）による気候目標の承認を得たこと、そして2026年度には使用済み製品の保証廃棄物を完全に埋め立てから転換したことが挙げられる。これらの成果は、同社が新たに発表した2026年度インパクトレポートに詳述されている。このレポートは5カ年サステイナビリティ戦略の集大成であり、カナダグースが「次なる章」と位置づける今後の優先事項を示している。また、同社の6つのサステイナビリティの柱にわたる実績をさらに詳しく解説した「ESG Deep Dive」も同時に公開された。排出量削減は、主に...

再販ロボット「Vnyx」、古着を2分で撮影・価格設定

アムステルダムのスローテルダイク地区近郊にあるMilieuwerkの2万5000平方メートルの敷地で、ブランドオーナー、繊維加工業者、投資家らが集まり、Vnyxのローンチイベントが開催された。このロボットは、リセール（再販）を魅力的な市場へと変革することを目指している。参加者にはアイスコーヒーと自家製のペストリーが用意された。大都市から廃棄された衣類が積み上げられた高さ2メートルの山の上から、Vnyxの創業者であるヴィンセント・ファン・デル・ホルストとロミー・グートハートがそのストーリーを語った。「世界では3秒ごとにトラック1台分の繊維製品が埋め立て、あるいは焼却されている。我々はその解決策を見出した」。 Vnyxのチームは、発起人であるロミー・グートハートとヴィンセント・ファン・デ...

ファッション

W杯の勝敗に関わらず、大量廃棄されるマーチャンダイズの課題

ワールドカップが本格的に開幕した。我々のようなサッカー熱の高い小国で、スターティングメンバーや選手交代、そしてカーボベルデの驚くべき活躍（！）について議論している間にも、どこかではサプライチェーンがフル稼働している。それは、わずか数週間しか寿命のない製品を生産しているのだ。オランダの応援ジャケット「Juichjack」、W杯仕様のドレッシングガウン、勝敗予測Tシャツなど、例を挙げればきりがない。生産からマーケティングまで、数百万もの人々が関わっている。しかし、大会終了後、その大量のオレンジ色のポリエステル製品がどうなるかについては、議題に上ることはない。誤解しないでほしい。筆者自身もオランダ代表チーム「オラニエ」（オランダを象徴するオレンジ色）の大ファンである。11歳の時には、シュト...

イベント|レポート

テキスタイル・リサイクリング・エキスポ：リサイクル業界、本格始動に向けEUに追加支援を要請

繊維リサイクル業界は、山積する衣類廃棄物問題に取り組む準備が整っているが、企業に製品の廃棄段階における費用負担を義務付ける欧州の規制導入を待っている状況だ。追加投資がなければ、リサイクル業者、回収業者、および選別業者は存続の危機に瀕するだろう。ブリュッセル発 ― 「業界が抱える明白な課題は、より良く、より多くの連携が必要だということです。ブランド、政策立案者、回収業者、選別業者、そしてリサイクル業者が力を合わせることでのみ、業界をよりサステナブルなものにできるのです」。テキスタイル・リサイクリング・エキスポの冒頭で、Reju社のビジネスデベロッパーであるオスカー・ベル氏はそう説明した。同エキスポを後援したドイツのリサイクル企業との対話は、2日間にわたるテキスタイル見本市の理想的な幕...

ビジネス|インタビュー

ドイツの繊維生産：テキスタイルファクトリー7.0が目指す「インダストリー7.0」の創出

ドイツ政府が資金を提供する未来志向のプロジェクト「テキスタイルファクトリー7.0」（T7）が、約1年前に始動した。このプロジェクトは、ニーダーライン応用科学大学（HSNR）と、研究機関、企業、地方自治体などの関係者が連携して進めるものである。2025年7月にはすでに、生産およびビジネスプロセスのデジタル化、ロボティクスの導入、そして生産の循環型への転換といった野心的な目標が発表された。また、サプライチェーンの強靭化、熟練労働者不足への対応、適切なエネルギー供給の確保も課題として掲げられている。言い換えれば、デュッセルドルフとオランダ国境の中間に位置し、繊維生産のDNAを持つメンヒェングラートバッハにおいて、CO2ニュートラルで循環型、かつ経済的に実行可能な繊維生産を実現することが目標...

ファッション|調査

X世代はZ世代よりサステイナブルか？世代別の消費行動を分析

Z世代は最も「意識が高く」環境問題に関心のある世代だと多くの人が考えており、その認識は概ね間違っていない。コンサルティングファームのデロイトによる調査によれば、1997年から2012年生まれのZ世代は、飛行機での移動を避け、ヴィーガンやベジタリアンの食生活を取り入れ、ファストファッションを敬遠するなど、上の世代よりもサステイナブルな習慣を取り入れる傾向が強い。同様に、First Insight社の調査では、Z世代の消費者の約4分の3が、予算が許す限りにおいて、サステイナブルな製品に対してより多く支払う意思があることが示されている。しかし、意識と購買行動は必ずしも一致しない。Z世代はすでに世界的に大きな購買力を有しており、その額は2030年までに12兆ドルに達すると予測されている。また...

ファッション|インタビュー

「結局は価格の問題」リズ・ハーシュフィールド氏が語る米国産コットン普及の真の障壁

世界のファッション業界には無数のサステイナビリティに関する取り組みが存在するが、その移行を真に推進しているのは誰なのだろうか。彼らの努力は公に見えるものなのか、それとも見えないものなのか。本シリーズでは、ファッション業界のチェンジメーカー、コンサルタント、サステイナビリティ専門家、活動家にインタビューを行い、彼らの活動から何を学べるかを探る。今回の「ファッション業界のチェンジメーカー」では、米国産コットンの自主的なサステイナビリティプログラムおよびトレーサビリティプラットフォームであるUSコットン・トラスト・プロトコルのエグゼクティブ・ディレクター、リズ・ハーシュフィールド氏に話を聞く。ファッション業界で30年以上の経験を持つ同氏は、J.クルー・グループ、メイドウェル、ボノボス、オー...

ラルフローレン、GC&S戦略の次なるステージ「タイムレス・デザイン by 2030」を発表

ラルフローレンコーポレーションは、グローバル・シチズンシップ＆サステナビリティ（GC&S）戦略の次なるフェーズとして、「タイムレス・デザイン by 2030」を発表した。このGC&S戦略の次なるステージは、ラルフローレンブランドの親会社が過去数年間に達成した進捗をさらに発展させるものである。同時に、事業に不可欠なチーム、コミュニティ、およびパートナーシップの強化を目指す。 2019年の財務報告書と同時に初めて発表されたこのGC&S戦略は、同社のバリューチェーン全体にわたってポジティブな影響をもたらすことを目指している。当初は「意図を持った創造」「環境の保護」「より良い生活の支援」という3つの主要な柱を中心に据えていた。ラルフローレンは、最初のGC&S戦略の発表以来設定された目...

ビジネス|インタビュー

廃棄禁止規制とSave Our Returns：返品のブラックボックス化解消への取り組み

数百万点に及ぶ返品、規制強化、そして急成長するリコマース市場を背景に、返品管理はファッション業界にとって戦略的な課題となっている。Save Our Returnsの創設者であるエルンスト・ラマイヤー氏が、透明性の義務化、不透明なプロセスに伴うリスク、そして専門的な返品戦略がもたらす経済的機会について解説する。オンラインファッション小売において返品はビジネスモデルの一部であるものの、その実態はしばしばブラックボックス化している。多くの企業は返品を主にコスト要因と見なしており、売れ残り商品や返品された商品の実際の処理は透明性に欠け、外部からの検証が困難な場合が多い。特に返品率の高いファッション業界では、商品の流れや二次利用、そして最終的な廃棄に至る過程が十分に文書化されていない「ブラック...

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