Sustainability news and archive

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ビジネス

再販ロボット「Vnyx」、古着を2分で撮影・価格設定

アムステルダムのスローテルダイク地区近郊にあるMilieuwerkの2万5000平方メートルの敷地で、ブランドオーナー、繊維加工業者、投資家らが集まり、Vnyxのローンチイベントが開催された。このロボットは、リセール（再販）を魅力的な市場へと変革することを目指している。 参加者にはアイスコーヒーと自家製のペストリーが用意された。大都市から廃棄された衣類が積み上げられた高さ2メートルの山の上から、Vnyxの創業者であるヴィンセント・ファン・デル・ホルストとロミー・グートハートがそのストーリーを語った。「世界では3秒ごとにトラック1台分の繊維製品が埋め立て、あるいは焼却されている。我々はその解決策を見出した」。 Vnyxのチームは、発起人であるロミー・グートハートとヴィンセント・ファン・デ...

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ファッション

W杯の勝敗に関わらず、大量廃棄されるマーチャンダイズの課題

ワールドカップが本格的に開幕した。我々のようなサッカー熱の高い小国で、スターティングメンバーや選手交代、そしてカーボベルデの驚くべき活躍（！）について議論している間にも、どこかではサプライチェーンがフル稼働している。それは、わずか数週間しか寿命のない製品を生産しているのだ。オランダの応援ジャケット「Juichjack」、W杯仕様のドレッシングガウン、勝敗予測Tシャツなど、例を挙げればきりがない。生産からマーケティングまで、数百万もの人々が関わっている。しかし、大会終了後、その大量のオレンジ色のポリエステル製品がどうなるかについては、議題に上ることはない。 誤解しないでほしい。筆者自身もオランダ代表チーム「オラニエ」（オランダを象徴するオレンジ色）の大ファンである。11歳の時には、シュト...

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イベント|レポート

テキスタイル・リサイクリング・エキスポ：リサイクル業界、本格始動に向けEUに追加支援を要請

繊維リサイクル業界は、山積する衣類廃棄物問題に取り組む準備が整っているが、企業に製品の廃棄段階における費用負担を義務付ける欧州の規制導入を待っている状況だ。追加投資がなければ、リサイクル業者、回収業者、および選別業者は存続の危機に瀕するだろう。 ブリュッセル発 ― 「業界が抱える明白な課題は、より良く、より多くの連携が必要だということです。ブランド、政策立案者、回収業者、選別業者、そしてリサイクル業者が力を合わせることでのみ、業界をよりサステナブルなものにできるのです」。テキスタイル・リサイクリング・エキスポの冒頭で、Reju社のビジネスデベロッパーであるオスカー・ベル氏はそう説明した。 同エキスポを後援したドイツのリサイクル企業との対話は、2日間にわたるテキスタイル見本市の理想的な幕...

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ビジネス|インタビュー

ドイツの繊維生産：テキスタイルファクトリー7.0が目指す「インダストリー7.0」の創出

ドイツ政府が資金を提供する未来志向のプロジェクト「テキスタイルファクトリー7.0」（T7）が、約1年前に始動した。このプロジェクトは、ニーダーライン応用科学大学（HSNR）と、研究機関、企業、地方自治体などの関係者が連携して進めるものである。2025年7月にはすでに、生産およびビジネスプロセスのデジタル化、ロボティクスの導入、そして生産の循環型への転換といった野心的な目標が発表された。 また、サプライチェーンの強靭化、熟練労働者不足への対応、適切なエネルギー供給の確保も課題として掲げられている。言い換えれば、デュッセルドルフとオランダ国境の中間に位置し、繊維生産のDNAを持つメンヒェングラートバッハにおいて、CO2ニュートラルで循環型、かつ経済的に実行可能な繊維生産を実現することが目標...

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ファッション|調査

X世代はZ世代よりサステイナブルか？世代別の消費行動を分析

Z世代は最も「意識が高く」環境問題に関心のある世代だと多くの人が考えており、その認識は概ね間違っていない。コンサルティングファームのデロイトによる調査によれば、1997年から2012年生まれのZ世代は、飛行機での移動を避け、ヴィーガンやベジタリアンの食生活を取り入れ、ファストファッションを敬遠するなど、上の世代よりもサステイナブルな習慣を取り入れる傾向が強い。同様に、First Insight社の調査では、Z世代の消費者の約4分の3が、予算が許す限りにおいて、サステイナブルな製品に対してより多く支払う意思があることが示されている。 しかし、意識と購買行動は必ずしも一致しない。Z世代はすでに世界的に大きな購買力を有しており、その額は2030年までに12兆ドルに達すると予測されている。また...

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ファッション|インタビュー

「結局は価格の問題」リズ・ハーシュフィールド氏が語る米国産コットン普及の真の障壁

世界のファッション業界には無数のサステイナビリティに関する取り組みが存在するが、その移行を真に推進しているのは誰なのだろうか。彼らの努力は公に見えるものなのか、それとも見えないものなのか。本シリーズでは、ファッション業界のチェンジメーカー、コンサルタント、サステイナビリティ専門家、活動家にインタビューを行い、彼らの活動から何を学べるかを探る。 今回の「ファッション業界のチェンジメーカー」では、米国産コットンの自主的なサステイナビリティプログラムおよびトレーサビリティプラットフォームであるUSコットン・トラスト・プロトコルのエグゼクティブ・ディレクター、リズ・ハーシュフィールド氏に話を聞く。ファッション業界で30年以上の経験を持つ同氏は、J.クルー・グループ、メイドウェル、ボノボス、オー...

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ビジネス

ラルフ ローレン、GC&S戦略の次なるステージ「タイムレス・デザイン by 2030」を発表

ラルフ ローレン コーポレーションは、グローバル・シチズンシップ＆サステナビリティ（GC&S）戦略の次なるフェーズとして、「タイムレス・デザイン by 2030」を発表した。 このGC&S戦略の次なるステージは、ラルフ ローレンブランドの親会社が過去数年間に達成した進捗をさらに発展させるものである。同時に、事業に不可欠なチーム、コミュニティ、およびパートナーシップの強化を目指す。 2019年の財務報告書と同時に初めて発表されたこのGC&S戦略は、同社のバリューチェーン全体にわたってポジティブな影響をもたらすことを目指している。当初は「意図を持った創造」「環境の保護」「より良い生活の支援」という3つの主要な柱を中心に据えていた。ラルフ ローレンは、最初のGC&S戦略の発表以来設定された目...

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ビジネス|インタビュー

廃棄禁止規制とSave Our Returns：返品のブラックボックス化解消への取り組み

数百万点に及ぶ返品、規制強化、そして急成長するリコマース市場を背景に、返品管理はファッション業界にとって戦略的な課題となっている。Save Our Returnsの創設者であるエルンスト・ラマイヤー氏が、透明性の義務化、不透明なプロセスに伴うリスク、そして専門的な返品戦略がもたらす経済的機会について解説する。 オンラインファッション小売において返品はビジネスモデルの一部であるものの、その実態はしばしばブラックボックス化している。多くの企業は返品を主にコスト要因と見なしており、売れ残り商品や返品された商品の実際の処理は透明性に欠け、外部からの検証が困難な場合が多い。特に返品率の高いファッション業界では、商品の流れや二次利用、そして最終的な廃棄に至る過程が十分に文書化されていない「ブラック...

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ビジネス

Soles4Souls、Erren Reconditionを買収しサーキュラーソリューションを拡大

米国を拠点とする非営利団体Soles4Soulsは、オランダを拠点とするフットウェアおよびアパレルの再生専門企業Erren Reconditionの買収を発表した。この動きは、ブランドおよび小売事業者向けに拡張可能なサーキュラリティサービスを提供するSoles4Soulsの能力を強化することを目的としており、製品寿命の延長および繊維廃棄物の削減に焦点を当てている。 今回の買収により、1980年から事業を展開してきたErren Reconditionの技術的専門知識と、Soles4Soulsのグローバル流通ネットワークが統合される。これらのリソースを組み合わせることで、同団体は埋立地行きとなる商品の選別、洗浄、修理を行う統一プラットフォームの確立を目指す。 Solutions4Goodプ...

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ファッション

H&Mファウンデーション、「グローバル・チェンジ・アワード2026」のファイナリストを発表

H&Mファウンデーションは、「グローバル・チェンジ・アワード（GCA）」2026のファイナリスト20組を発表した。 6大陸81カ国から寄せられた450件のアイデアの中から選出された、初期段階にある20組のファイナリストによるイノベーションは、GCAの専門家パネルおよびH&Mファウンデーションのチームによって審査される予定だ。 この20組の中から、パネルとチームはH&Mファウンデーションの理事会に10組のファイナリストを推薦し、2026年6月に一般公開される。選ばれた10組の受賞者は、GCAの「チェンジメーカーズ・プログラム」に参加し、20万ユーロの助成金に加え、アイデアを構想から社会実装へと導くためのメンターシップやグローバルネットワークへのアクセスが提供される。 グローバル・チェンジ...

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ファッション|インタビュー

レイチェル・アーサー氏：サステナビリティ目標達成には生産量とインセンティブの変革が不可欠

世界のファッション業界には無数のサステナビリティに関する取り組みが存在するが、その移行を真に推進しているのは誰なのだろうか。彼らの努力は公に可視化されているのだろうか。本シリーズでは、ファッション業界のチェンジメーカー、コンサルタント、サステナビリティ専門家、そして活動家にインタビューを行い、彼らの活動から何を学べるかを探る。 今回は、サステナブルなファッションおよびテキスタイル分野の戦略家、コンサルタント、そして著者であるレイチェル・アーサー氏に話を聞いた。彼女は国連環境計画（UNEP）のコンサルタントを務めるなど、サステナブルな変革を推進することにキャリアを捧げてきた。専門家として、過剰生産から新しいビジネスモデルの導入に至るまで、サステナビリティに関する問題について定期的に知見や...

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リサイクルポリエステル（rPET）は本当にサステナブル？次世代素材・バイオベース素材まで総まとめ

「ファッション業界で使用される原材料の約3分の2は合成素材です。 合成素材は、人工繊維または人造繊維としても知られ、工場で人間によって作られる基材である。例えば、コットンやウールとは異なり、これらの生地は自然界に由来するものではない。 しかし、その合成繊維が化石燃料由来の資源から作られていることは、あまり知られていません」と、ヴァーヘニンゲン大学&リサーチのサステナブルテキスタイル担当シニアサイエンティスト、ポーリーン・ハルムセン氏は指摘する。 ポーリーン・ハルムセン氏はサステナブルテキスタイル担当のシニアサイエンティストである。彼女はヴァーヘニンゲン大学&リサーチ（WUR）で25年間、「最も広義の意味での」バイオベース素材分野の様々なプロジェクトに従事してきた。彼女の仕事は、化石燃料...

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