バーバリー、シュルマンCEOの再建策が成功　安定の兆し

バーバリー・グループ plcは、中間決算で長らく続いていた既存店売上高の減少に歯止めがかかったことを受け、慎重ながらも楽観的な見方を示している。金融サービス企業RSM UKのシニアアナリスト（消費者市場担当）であるロビン・ダフィーによれば、この結果はラグジュアリーブランドにとって「安堵のため息」をもたらすものであるという。上半期の店舗売上が横ばい（前年同期は20%の急落）であったことは「明らかな進展」を示しており、第2四半期には約2年ぶりに既存店売上高がプラス成長を達成した。

収益面では、9月27日を期末とする上半期の調整後営業利益は1900万ポンドとなり、前年同期の4100万ポンドの営業損失から黒字転換した。ダフィーは、これが「より厳格なコスト管理と在庫管理の改善による効果を浮き彫りにしている」と指摘する。

この事業再建は、2024年7月にジョナサン・アケロイドの後任としてCEOに就任したジョシュア・シュルマンのリーダーシップのもとで進められている。ダフィーによれば、シュルマンが掲げる戦略「Burberry Forward」が勢いを増しているという。彼女は、シュルマンがデザインチームと商業チームの連携を改善し、市場投入戦略を強化し、ブランドと主要顧客との関係を再構築した努力を評価している。アウターウェアやスカーフといった伝統的なカテゴリーへの再注力が売上成長を支え、バーバリーをそのルーツに再び焦点を合わせる結果となった。

とはいえ、ラグジュアリー市場の状況は依然として一様ではない。ダフィーは、エルメスのような超高級メゾンやLVMH傘下の主要ブランドが引き続き底堅さを見せる一方で、アスピレーショナル・ラグジュアリーブランドは販売量および利益率で圧力に直面していると分析する。これらの層の間に位置するバーバリーは、「機会がある一方でリスクにもさらされており、完璧な戦略実行が極めて重要になる」。

リスクは依然として存在

中国での需要は依然として軟調であり、米国の関税をめぐる不確実性も続いている。プラス面としては、バーバリーがヨーロッパに製造拠点を置いていることが、世界的なサプライチェーンおよび製造の不安定さからある程度の保護となっている。ダフィーは、現在の重要な課題は、第2四半期の勢いを極めて重要なホリデー商戦期、そして2027年度まで持続できるかどうかであると述べている。

この記事はAIツールを使用して日本語に翻訳されました。

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