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ビジネス に関する最新の記事

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ビジネス|分析

脱・ファストファッション時代がすでに到来？ 繊維業界の収益性を再構築する5つのビジネスモデル

フランスの繊維小売業界を席巻している経営破綻の波は、主に数量を基盤とした経済モデルの終焉を告げている。このモデルは、5年間で3,000店近くの中価格帯の店舗が閉鎖されるといった大量閉店や、70%以上と推定される原材料費の累積的な高騰を特徴とする。また、近年絶えず増加してきた高頻度のセールによる顧客活性化や、大規模な実店舗網にも依存していた。このアプローチは過剰在庫を招き、業界の収益性を圧迫し続けている。 この危機は行き詰まりではなく、むしろ変化を促す触媒として機能している。ファストファッションというパラダイムの崩壊の裏で、新たな価値創造モデルが台頭しているのだ。これらは資本効率がより高く、提供する商品がより的確で、現代の消費者の習慣により合致している。これは、財務的な収益性とブランドの...

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ビジネス

アウトドア市場における古着：トレンドから経済的要因へ

サステイナビリティ目標に対する政治的な規制緩和が新たな常識となる中、業界および小売業界による自主的な取り組みの重要性が一層高まっている。この冒頭の言葉と共に、11月末、Bergzeit、Globetrotter、Sport Conrad、Patagoniaの代表者がミュンヘン近郊のオッターフィングにあるBergzeit本社に集結した。各社のセカンドハンド（古着）事業の現状について議論するためである。 ファッション市場全体と同様に、アウトドア業界もジレンマに直面している。大半の製品において、サーキュラーエコノミー（循環型経済）の観点から原材料の再利用を保証するような、製品寿命末期の道筋（エンド・オブ・ライフ・パスウェイ）がまだ確立されていないのだ。 「テキスタイル製品の85%が製品寿命を...

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ビジネス|背景

ファッション業界の変革者たち（第3回）：アーティスティック・ミリナーズのサキブ・ソハイル氏

サステイナビリティに関する取り組みは無数に存在するが、ファッション業界において、その活動が公に知られているかどうかにかかわらず、真に変革を推進しているのは誰なのだろうか。本企画では、変革の担い手であるチェンジメーカー、コンサルタント、サステナブルファッションの専門家、そして活動家にインタビューを行う。彼らの活動から我々は何を学べるだろうか。 第3回となる今回は、パキスタンのカラチに拠点を置く垂直統合型デニムメーカー、アーティスティック・ミリナーズでレスポンシブル・ビジネス・プロジェクトを率いるサキブ・ソハイル氏に話を聞いた。同社はジャック＆ジョーンズ、ギャップ、リー、G-Starといったブランド向けに高品質なデニムを生産している。コットンサプライチェーン全体におけるサステイナビリティと...

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ビジネス

スペインでAmazon従業員が大規模ストライキを決行

スペインでは年末にかけて労働者の権利を主張するストライキが相次いでいる。スペインの北西部のガリシア州ポンテベドラ県に位置するAmazon物流センターの従業員が、12月23日に大規模なストライキを実施した。この要求を受け、ガリシア州を拠点とするガリシア労働組合連合（CIG）は、従業員の労働条件を大幅に改善しない場合、米Amazonの経営陣に対して新たな抗議活動やストライキを行うと警告している。 同組合によると、従業員が物流センターの経営陣に提出した主な要求事項には、従業員の不当な扱いへの対処が記載されていた。 会社が人員不足のため従業員に過重な負担をかけている点や、契約の大半がパートタイムや断続的な正規雇用であり、不安定な雇用方針を維持している点、人材派遣会社を通じた雇用の乱用や、本来支...

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ママス＆パパス、増収も経済的逆風で赤字転落

ママス＆パパスは2025年、複雑な経済環境下で増収を達成したものの、最終的には純損失を計上した。この業績は、事業拡大と外部からの経済的圧力との均衡を図る上での課題を反映している。 2025年3月30日を期末とする会計年度において、売上高は前年の1億810万ポンドから5.7%増の1億1420万ポンドとなった。しかし、税引後損益は前年度の131万6000ポンドの黒字から一転し、371万1000ポンドの赤字を計上した。 増収の要因は、英国国内での好調な売上、国際卸売チャネルの成長、および粗利益率の改善によるものである。しかし、これらの好材料があったにもかかわらず、営業費用および特別管理費の増加が最終的な赤字につながった。 今後の見通しについて、ママス＆パパスは慎重ながらも楽観的な姿勢を維持し...

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ルルレモン、創業者チップ・ウィルソンの委任状争奪戦に対応——グローバルCEO選定も進行中

ルルレモン・アスレティカは、創業者チップ・ウィルソンから受領した通知に対し、正式に回答した。同通知は、2026年の年次株主総会において3名の取締役候補者を指名する意向を示すものである。 今回の発表は、アスレジャー大手である同社と、現在の経営戦略を公然と批判してきた創業者との間の緊張が大きく高まったことを示している。月曜日に発表された声明において、ルルレモンの取締役会は、ウィルソンの見解を理解するため数年にわたり対話を続けてきたと説明した。しかし同氏は最近、事前評価のための候補者名の提供を拒否し、代わりに公開提出という手段を選択したという。取締役会は、On Holding AG、ESPN、Activisionの元幹部が含まれると報じられている候補者について、標準的なガバナンス手続きに従っ...

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仏プレタポルテ業界を分析 : 崩壊と希望の2025年

パリ - ファストファッションおよび中古ファッションからの圧力にさらされ、プレタポルテ業界は苦境に立たされている。2025年は、経営破綻、管財人管理、そして会社清算が相次ぐ一年となった。しかし専門家は、ブランドのDNAへの回帰、イノベーション、そして高級路線への移行によって再起は可能であると見ている。 年末には、IKKSが買収されたものの従業員の半数を削減することになった。また、Jottは会社更生手続きに入り、Anne Fontaineは再建計画が承認された。この業界で経営難に陥っている、あるいは消滅したフランス企業は後を絶たず、Camaïeu、Kookaï、Jennyfer、André、San Marina、Minelli、Comptoir des Cotonniers、...

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仏ブランド「ルル・ド・セゾン」、アジア・米国市場拡大に向け投資を募集

パリのインフルエンサー、クロエ・アルシュ（通称ルル・ド・セゾン）が手がけるシューズブランド、ルル・ド・セゾンは、2025年後半から2026年初頭にかけて、資本の20%を解放する計画だ。この動きは、同社の事業基盤を強化し、特に米国およびアジア市場における国際展開を加速させることを目的としている。また、新規ブティックの出店や戦略的パートナーシップの構築にも充てられる。 ルル・ド・セゾンは、2019年にアーティスティック・ディレクターのクロエ・アルッシュとCEOのウーゴ・ベンソーサンによって設立された、フランスの独立系プレミアムファッションブランドである。クリエイティブディレクションはパリを拠点としている。 同ブランドは、クラシックなアイテムを再解釈した、コンテンポラリーかつタイムレスなウィ...

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アップルのティム・クックCEO、ナイキ株を約300万ドル分取得

テクノロジー企業アップルの最高経営責任者（CEO）であるティム・クックが、ナイキの株式を約300万ドル相当取得した。これにより、この米スポーツウェア大手に対する同氏の保有株数はほぼ倍増することになる。 SEC（米国証券取引委員会）への提出書類によれば、2005年からナイキの取締役を務めるクックは、1株あたり58.97ドルで5万株を取得。12月22日時点での総保有株数は10万5000株となった。 Baird Equity Researchのアナリストがロイターに語ったところによれば、今回の株式取得は、ナイキの取締役または役員による市場買付としては最大規模の一つであると評価されている。 月初の四半期決算では業績の低迷が報告されたにもかかわらず、今回の動きによってクックは、ナイキのエリオット...

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ミドル・ウェスト・パートナーズ、米メンズウェアブランドのポール・スチュアートを買収

プライベート投資グループのミドル・ウェスト・パートナーズ（MWP）は、米国の象徴的な高級メンズウェアブランド、ポール・スチュアートの買収を発表した。この買収はアパレルメーカーのピアレス・クロージングとのパートナーシップにより完了し、両社は三井物産株式会社からこの歴史あるブランドを共同で取得した。 今回の移行により、三井物産との50年にわたるパートナーシップに終止符が打たれる。この提携期間は、同ブランドのクラフツマンシップへのこだわりを形成したと評価されている。MWPにとって今回の買収は、87年間にわたりその存在感を維持してきたブランドの価値をさらに高めるための戦略的な取り組みである。 ミドル・ウェスト・パートナーズのマネージングパートナーであるケビン・ケレハーは、「ポール・スチュアート...

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「データ不足」の克服：ファッションロジスティクスにおけるサステイナビリティの鍵

2025年以降、欧州の多くの大企業は、企業サステナビリティ報告指令（CSRD）への準拠が義務付けられる。この指令は、環境、社会、ガバナンス（ESG）への影響に関する報告義務の対象となる組織の数を大幅に拡大し、欧州サステナビリティ報告基準（ESRS）に準拠することを新たに要件として導入するものである。 CSRDは、企業に対し自社の活動だけでなく、バリューチェーン全体にわたる透明性の確保を求めている。これは、ファッションブランドがロジスティクスパートナーを含むすべての取引先企業からデータを収集する必要があることを意味する。 しかし、データ可視性の強化を求める規制はCSRDだけではない。新たに採択された繊維製品に関する拡大生産者責任（EPR）規制は、繊維製品の回収、選別、リサイクル、廃棄を含...

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ビジネス|概要

2025年米国ファッション業界を揺るがした大型再編と経営破綻

JCPenneyとSPARC Groupの合併、VersaceとStuart Weitzmanのオーナーシップ変更、Dockers、Hanesbrands、Dickiesの新たな買い手探し、Forever 21のデジタルオンリーモデルへの移行、そしてSaks Globalの経営破綻危機に至るまで、2025年は米国ファッション業界全体で大型買収と経営破綻が相次いだ一年となった。成功を収めた戦略的プレイヤーが10億ドルを超える取引をまとめる一方で、苦境に立たされた他の小売業者は全国的な店舗閉鎖を余儀なくされた。本稿では、消費者行動とリテールビジネスモデルの根本的な変化が続く中、2025年に米国ファッション業界で起こった主要な統合と経営破綻の事例を、現状とあわせて詳述する。 大型買収・合併：...

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