ディックス・スポーティング・グッズ、Foot Locker買収で成長を予測
米国を拠点とするスポーツ小売企業ディックス・スポーティング・グッズは、2026年1月31日に終了した第4四半期および通期において、記録的な売上を報告した。2025年9月にFoot Lockerを買収した同社は、新たなフットウェア事業の統合を進める中で、2026年度を通じて売上および収益性の継続的な拡大を見込んでいる。
2025年通期において、ディックスの連結純売上高は172億2,000万ドルとなり、前年比28.1%増を記録した。ディックス・スポーティング・グッズ、Golf Galaxy、Public Lands、Going Going Gone!を含むコア事業のディックス部門は、既存店売上高(LFL)が4.5%増加した。この成長は、平均客単価および総取引件数の両方の増加によってもたらされた。
業績および戦略的取り組み
第4四半期において、ディックス部門の既存店売上高は3.1%増となった。非GAAP基準による希薄化後1株当たり利益(EPS)は、ディックス部門で14.58ドルに達し、前年の14.05ドルから増加した。社長兼最高経営責任者(CEO)のローレン・ホバートは、同社が「スポーツとカルチャーの交差点に完璧に位置している」と述べた。
投資家向け説明会において、ホバートは、ナイキおよびアディダスといった戦略的パートナーに支えられ、全カテゴリーで成長が起きていると強調した。同小売企業は、ランニングシューズおよびチームスポーツにおいて大きな勢いを見せている。特筆すべき点として、ディックスはGymsharkの米国初の卸売パートナーとなり、Fanaticsとの提携を通じてコレクティブル事業を拡大している。この提携には、すべてのHouse of Sport店舗内に専用ショップを設置することが含まれる。
Foot Locker事業の統合
2025年9月8日に25億ドルでFoot Lockerを買収して以来、ディックスはフットウェア小売企業の業務を最適化するための「ガレージの大掃除」戦略を開始した。会長のエドワード・スタックは、11店舗を対象としたパイロットプログラムが「Fast Break」イニシアチブに焦点を当てたと説明した。このイニシアチブは、生産性の低い在庫選択肢を約30%削減することで、マーチャンダイジングを簡素化するものである。
パイロットプログラムの好調な結果を受けて、同社はこのコンセプトを2026年秋冬(AW26)の新学期シーズンまでに、米国および欧州の約250店舗に拡大する計画である。スタックは、この戦略に高い自信を示し、新しいレイアウトにより消費者がニューバランスやナイキといったブランドの「高需要」商品を明確に識別できるようになると述べた。
2026年度の見通し
ディックスは、2026年通期の連結見通しを発表し、純売上高を221億ドルから224億ドルの範囲と予測している。同社は、連結営業利益が17億1,000万ドルから18億3,000万ドルの範囲になると見込んでいる。セグメント別の具体的な予測は以下の通りである。
ディックス部門:既存店売上高成長率2%から4%、セグメント利益率11%から11.2%。
Foot Locker部門:プロフォーマ既存店売上高成長率1%から3%、セグメント利益率1.3%から1.9%。
同小売企業は、2026年に約14のHouse of Sport店舗および22のディックス・フィールドハウス店舗を開設する計画である。さらに、取締役会は年間配当を3%増額し、1株当たり5ドルとすることを承認した。
執行副社長兼最高財務責任者(CFO)のナブディープ・グプタは、ワールドカップの恩恵により、既存店売上高は上半期にやや高くなると予想されると述べた。しかし、同社が事業への投資を継続する中で、上半期の営業利益率は低下する可能性がある。Foot Locker買収によるシナジー効果は、下半期により重点的に現れると見込まれている。
この記事はAIツールを使用して日本語に翻訳されました。
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