Lululemon創業者チップ・ウィルソン、株主価値の懸念から取締役会改革を要求

カナダのアスレチックアパレル企業Lululemonの創業者であり、主要株主でもあるチップ・ウィルソンが、同社取締役会の改革を求める公開キャンペーンを開始した。2026年2月27日付で株主に宛てた書簡の中で、ウィルソンは現在の戦略的監督およびブランドのパフォーマンスに不満を表明し、過去5年間で約200億ドルの株主価値が失われたと指摘している。

1998年に同社を創業したウィルソンは、取締役会がブランドの競争力を維持するために必要なクリエイティブおよびマーケティングの専門知識を欠いていると主張している。ウィルソンによれば、この期間中に株価は約50パーセント下落した。また創業者は、リーダーシップにおける危機を強調し、同社が3度目の失敗に終わった後継者計画プロセスを経て、現在正式な最高経営責任者を探している状況にあると述べた。

独立取締役候補の指名

こうした懸念に対応し、ウィルソンは取締役会への選任に向けて3名の独立候補者を指名した。スイスのフットウェアブランドOn Holdingの元共同CEOであるマーク・マウラー、米国スポーツメディアグループESPNの元最高マーケティング責任者であるローラ・ジェンタイル、そして米国ビデオゲームパブリッシャーActivision Publishingの元CEOであるエリック・ハーシュバーグの3名である。

ウィルソンは、マウラーのリーダーシップの下でOnが大幅なグローバル展開を遂げ、売上高がほぼ4倍になったと主張している。同様に、ハーシュバーグがActivisionに在籍していた期間中、セグメント利益がほぼ2倍になったと指摘した。創業者は、これらの人物がLululemonの取締役会に現在欠けているハイパフォーマンスブランドの経験を有していると主張している。

取締役会の抵抗とガバナンス提案

この対立は、特定のガバナンス提案をめぐって激化している。ウィルソンは2025年12月15日に枠組みを提出し、その中には取締役会の段階的選任制度の廃止およびブランド製品委員会の設置が含まれていた。同氏は、フィンランドのスポーツ用品企業Amer Sportsを成功モデルとして挙げ、同様の委員会がWilsonおよびArc'teryxといったブランドの業績向上に貢献し、2024年の新規株式公開以降、S&P 500を約89パーセント上回る成果を上げたと指摘した。

Lululemonの取締役会は、この委員会提案を却下したと報じられている。ウィルソンは取締役会の独立性に懸念を表明し、企業責任・サステイナビリティ・ガバナンス委員会の委員長であるデビッド・ムサファーが、今年自身も選任候補者でありながら候補者面接プロセスを監督していると指摘した。さらにウィルソンは、ムサファーが取締役会で14年以上務めていることにも言及した。

Lululemonからの回答

Lululemonの取締役会はこれらの主張に対し、ウィルソンと誠実に多数の会議を通じて関与してきたと述べた。プレスリリースで同社は、ウィルソンによる交渉の特徴づけに同意しないとした。取締役会は、ウィルソンが候補者へのアクセスを制限し、マウラーのみが予備的な会話に参加することを許可したと主張している。

同社は次のように述べた。「ウィルソン氏は、取締役会が一連の和解条件に完全に同意しない限り、取締役会がこれらの候補者と面会することを許可しないと示していた」。取締役会は、すべての株主との建設的な対話には引き続きオープンであるが、企業の集団的利益に資する行動を優先すると表明している。

この記事はAIツールを使用して日本語に翻訳されました。

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