ランバン グループ、2026年上半期は損失縮小——売上高は減少も収益性が改善

中国系ラグジュアリーファッショングループのランバン グループは、2026年上半期（H1 2026）の未監査財務結果を発表した。厳しい市場環境のなかにあっても、収益性の顕著な改善と損失の大幅な縮小が確認された。

H1 2026のグループ売上高は1億100万ユーロ（1億1,770万ドル）となり、前年同期比12.9%の減少となった。この減少は主に、計画的な直営店舗網の最適化および継続中の戦略的ブランド変革によるものだ。

不採算店舗の整理により、直営店舗数は151店舗に削減された。ダイレクト・トゥ・コンシューマー（D2C）チャネルにおいては、グループのEコマースが成長軌道に回帰した。オーストリアのブランドWolfordおよび米国ブランドのSt. Johnが牽引役となった。

ランバン グループ会長のジェン・ファンは、上半期はグループにとって前向きな一歩を踏み出した期間だったと述べ、次のように語った。「各ハウスにおけるクリエイティブおよびエグゼクティブ・リーダーシップの刷新に支えられ、市場の課題に対応しながらも、各ブランドの長期的なポテンシャルを段階的に引き出せると確信している。」

H1業績のハイライト

総売上高は減少したものの、売上総利益は5,900万ユーロを確保し、売上総利益率はH1 2025の57.7%から59%へと拡大した。この1.29ポイントの改善は、フランスのラグジュアリーブランドであるランバン、Wolford、St. Johnにわたる消化率の向上、効果的なプロダクトライフサイクル管理、そしてサプライチェーンの効率化によるものだ。

コントリビューション利益は1,000万ユーロ改善し、マイナス900万ユーロとなった。また、調整後EBITDAの損失は前年同期のマイナス5,200万ユーロからマイナス3,500万ユーロへと大幅に縮小し、1,700万ユーロの損失削減を達成した。

ランバン グループのエグゼクティブ・プレジデント、アンディ・ルーは、事業運営をよりスリムかつアジャイルな体制へと再構築したと述べた。さらに、「その基盤を踏まえ、下半期は実行フェーズへと移行する。新たなクリエイティブおよびコマーシャル・リーダーシップを活性化し、チャネルミックスを精緻化するとともに、直営事業およびライセンス事業を通じて魅力的なコレクションを市場に投入し、ブランドの訴求力と消費者エンゲージメントの再点火を図る」と説明した。

2026年度下半期に向けては、厳格なコスト規律を維持しながら選択的な投資を継続する方針だ。Wolfordはホールセールおよびeコマースの成長加速に注力し、イタリアのフットウェアブランドであるセルジオ・ロッシは2027年春夏（SS27）コレクションへの好反応を足がかりに事業を拡大する。St. Johnは新たなクリエイティブ・リーダーシップを活かした展開を進める予定だ。