River Island、損失が6400万ポンドへと拡大　再建計画が本格化

英国のファッション小売大手River Island（リバーアイランド）は、2024年12月28日までの52週間における税引前損失が6,400万ポンドとなり、前年の3,320万ポンドからほぼ倍増したと発表した。同社は厳しい市場環境への対応と大規模な再建準備を進めている。損失拡大の主な要因として、グループ事業に関連する回収不能債権に対する3,570万ポンドの多額の非現金引当金が計上されたことが挙げられる。

年間の売上高は7.1％減の5億3,700万ポンドとなった。コスト削減策を講じたものの、インフレ圧力および利益率の低下が響き、粗利益は22.2％減の2,140万ポンドに落ち込んだ。さらに、営業損失は前年の3,510万ポンドから6,530万ポンドへと、ほぼ倍増している。

取締役会によれば、業績悪化が続いている要因として、インフレによるコスト上昇圧力、顧客数およびハイストリートにおける客足の減少、さらに店舗面積や立地、市場相場を上回る賃料などの理由から不採算または商業的に維持困難となった店舗ポートフォリオが挙げられるという。

年度末を経て、同社は2006年会社法第26A部に基づく正式な再建計画（RP）の承認を確保し、2025年8月8日に高等法院によって認可された。コベナント（財務制限条項）の抵触により2025年上半期にグループの4,000万ポンドの回転信用枠が利用できなくなったことから、継続企業の前提に関する重大な不確実性が生じており、この重要な計画が必要不可欠となっていた。

RPおよび並行して進められる変革計画の主要な構成要素は、店舗ポートフォリオの最適化、資金の確保、およびコスト削減を通じて財務の安定性と収益性を回復させることを目的としている。この計画は主に店舗資産の最適化に焦点を当てており、33店舗の閉鎖およびさらに71店舗の賃貸借契約の条件変更が含まれる。RPにより、グループはBlue Coast Financeとの2028年までの新たな4,000万ポンドの回転信用枠を含む、新規のコミットメントラインを確保することが可能となった。

同社の経営陣は2024年末から2025年初頭にかけて刷新され、新CFOの任命およびベン・ルイスのCEO復帰が行われた。英国企業登記局（Companies House）への提出書類によれば、River Islandでは粗利益率の改善、大幅なコスト削減、店舗売上の基調的な回復など、戦略による大きな成果がすでに見られており、2025年には収益性の大幅な改善が見込まれている。

この記事はAIツールを使用して日本語に翻訳されました。

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