スウェティ・ベティ、4.5%増収も事業再編が響き減益

英国のアクティブウェアブランド、スウェティ・ベティは、2026年1月3日を期末とする53週間の決算を発表し、事業構造改革を行った1年を経て増収を達成したものの、営業利益は減少したと報告した。

同期間の売上高は、前年（2024年12月29日を期末とする52週間）の1億4042万ポンドから4.5%増の1億4672万ポンド（約1億9440万ドル）となった。第53週目の売上が総収益に370万ポンド貢献した。売上総利益は、2024年の7454万ポンドに対し、2.4%増の7632万ポンドとなったが、売上総利益率は53.1%から52%へとわずかに縮小した。

事業再編コストが収益性を圧迫

利払い・税引き・減価償却前利益（EBITDA）は、前会計年度の1048万ポンドから248万ポンドへと減少した。同社は税引前法定損失525万ポンドを計上し、2024年の157万ポンドの利益から赤字に転落。274万ポンドの税額控除を計上した後の当会計期間の純損失は251万ポンドとなり、2024年の純利益57万3586ポンドから大幅に減少した。

取締役会によれば、この収益の減少は、事業の根本的な業績不振によるものではなく、全社的な事業機能の再編に伴う管理費および運営コストの増加を反映したものである。

この年に実行された主要な決定事項としては、英国事業をSAP会計ソフトウェアに移行するシステム統合プロジェクト、および英国、欧州、米国のカスタマーサービスチームの統合が挙げられる。

英国市場が海外チャネル拡大を牽引

英国は依然としてスウェティ・ベティの最大市場であり、売上高は1億1114万ポンドで総収益の76%を占めた（2024年は80%）。米国は売上高945万ポンドで全体の6%を占めた。一方、その他の地域はシェアを18%に拡大し、売上高は前期の2000万ポンドに対し2613万ポンドとなった。

同社は、米国のフットウェア・アパレルグループであるウルヴァリン・ワールドワイド社を最終親会社とし、英国の中間持株会社レディ・オブ・レジャー・ホールディングス・リミテッドの子会社として事業を展開しており、グループブランドであるサッカニーおよびメレルの小売店も運営している。

取締役会は、当期間の配当金の支払いを推奨しなかった。