ヴィクトリア・ベッカム、創業18年で初の営業利益を達成。黒字化への長い道のり

ヴィクトリア・ベッカム・ホールディングス社は月曜日、2008年の設立以来、初めて営業利益を計上したと発表した。12月末までの年間売上高は15%増の1億2980万ポンドに達し、5年連続で2桁成長を記録した。また、税引前利益は前年の485万ポンドの損失に対し、338万ポンドの黒字となった。営業利益は前年の160万ポンドの損失から730万ポンドの黒字に転じた。

しかし、なぜこれほど長い時間を要したのだろうか。

多くの企業が黒字化に苦戦する中、その答えが公にされることは少ない。幸いにも、創業者が世界的なセレブリティである場合はその限りではない。

2025年、元スパイス・ガールズのメンバーでデザイナーのヴィクトリア・ベッカムは、Netflixのドキュメンタリーシリーズで、自身の言葉を借りれば「数千万ポンドの赤字」だった時期のブランド確立と黒字化への奮闘を語った。ベッカムは、夫のデビッド・ベッカムがかつて倒産の危機にあった会社を救済したことを明かした。彼は「彼女が私のところに来て、『お金が…事業にもっと資金が必要なの』と言わなければならなかったのは、二人にとって辛いことだった。私にはそれを続けるためのお金がなかったからだ」と語った。

ヴィクトリア・ベッカムは2017年、NEOインベストメント・パートナーズに会社の30%を売却し、3000万ポンドの投資を受けた。同社は事業再編に着手し、ベッカムがシリーズ内で「驚くべき」無駄遣いと称した経費の管理を支援した。

NEOのデビッド・ベルハッセンはエピソードの一つに登場し、問題は周囲が彼女の聞きたいことだけを伝えていた点にあると指摘した。「経費の一つにオフィスの植物があったのを覚えている。彼女は植物が好きだからだ。年間7万ポンドもかかっていた。さらに、植物に水をやるためだけに年間1万5000ポンドを支払っている人物もいた」と彼は述べた。CB Insightsによれば、損失額は2018年に1230万ポンド、2019年には1660万ポンドでピークに達した。

BBCによれば、ベッカムは2019年にビューティー部門を立ち上げ、同社によると2025年に過去最高の業績を達成した。この成功は、スキンケア部門の規模を2倍にしたファンデーション・ドロップの発売が牽引した。

ファッションブランドも2021年にリポジショニングを行い、ディフュージョンライン（Victoria, Victoria Beckham）をメインライン（Victoria Beckham）に統合した。さらに、サプライチェーンの合理化、製造オペレーションの再構築を行い、最終的に価格帯を900ポンドから550ポンドに引き下げた。この計画は功を奏した。

ベルハッセンは月曜日にBBCに対し、「ファッションとビューティーという2つの補完的な成長エンジン、国際化が進む顧客基盤、そして集約された事業モデルにより、当社は次の収益成長フェーズに向けて強力なポジションを築いている」と語った。

ベッカムはフィナンシャル・タイムズに対し、「この収益性と成長の瞬間を迎えるために、私たちは皆、長い間懸命に努力してきた」と語った。

「私たちは事業が抱えていた問題について非常に透明性を保ってきたが、そこから回復し、今では堅実なペースで成長している。20年経った今、人々はもはや私のブランドをセレブリティブランドとは見ていない」と彼女は述べた。