英マルベリー・グループ、上半期決算で再建に向けた好調な滑り出しを報告
英国のラグジュアリーブランドであるマルベリー・グループ(Mulberry Group plc)は、当会計年度上半期において着実な戦略的進展を報告した。CEOのアンドレア・バルドは、同ブランドは「再建の初期段階にある」としつつも、「バック・トゥ・ザ・マルベリー・スピリット(Back to the Mulberry Spirit)」戦略が定着し始め、心強い勢いを得ていると述べている。
2025年9月27日までの26週間において、グループ売上高は市場環境の軟化およびアジアでの店舗閉鎖の影響を受け、4%減の5,390万ポンドとなった。一方で、正価販売構成比の向上および規律ある在庫管理により、粗利益率は67%から69%へと改善した。包括的なコスト見直しに伴い、営業費用は16%減の4,270万ポンドとなり、税引前損失は前年同期の1,570万ポンドから690万ポンドへと半減以上の改善を見せた。
バルドCEOは、「正価販売への注力と規律あるコスト管理を通じて利益率を強化し、キャッシュポジションを改善した。また、刷新された商品提案とクリエイティブ・ディレクションにより、ブランドと顧客との結びつきを取り戻しつつある」と述べた。さらに、Roxanne(ロクサンヌ)およびHackney(ハックニー)といった新たなアイコン商品への需要が堅調である点を強調した。
地域別に異なるトレンド動向
マルベリー全体の既存店売上高(小売およびデジタル)は2%減少したが、実店舗のパフォーマンスは顕著な強さを見せた。英国、欧州、および米国において、第2四半期を通じて勢いが増したことに支えられ、正価およびオフプライスチャネルの両方で既存店売上高が4%増加した。
英国市場では、不採算店舗の閉鎖およびオンラインでの販促活動縮小の影響を受け、小売売上高は10%減の2,810万ポンドとなった。内訳としては、店舗売上が7%減、デジタル収益が16%減となっている。
欧州市場は地域別で最も好調なパフォーマンスを示し、小売売上高は13%増の600万ポンドとなった。これは、アイルランドの百貨店Brown Thomas(ブラウン・トーマス)での通期取引による同国での25%増収、およびマルベリーの欧州デジタルプラットフォームにおける継続的な成長が牽引したものである。
米国市場では、店舗売上が2%増加したものの、小売売上高全体では4%減の470万ポンドとなった。デジタル部門の6%減は主にデジタルコンセッションの不振によるものであり、一方でMulberry.comは前年比5%の成長を記録した。
アジア太平洋地域は依然として最も厳しい状況にあり、小売売上高は17%減の770万ポンドとなった。厳しい経済状況および不採算拠点の戦略的閉鎖を反映し、デジタル部門は6%減、店舗売上は20%減となっている。
また、フランチャイズおよび卸売収益は36%増の730万ポンドと急増した。これは、John Lewis(ジョン・ルイス)、Liberty(リバティ)、およびHarvey Nichols(ハーヴェイ・ニコルズ)との英国における新たな卸売パートナーシップによるものであり、収益性の高い流通チャネルの拡大というマルベリーの戦略的重点分野と合致している。
上半期における戦略的展開
同社はアジア太平洋地域の組織構造の簡素化を継続し、6店舗を閉鎖した。その一方で、John Lewis、Liberty、およびHarvey Nicholsとの新規契約締結により、卸売収益は36%急増した。また、マルベリーはこの期間、ブランドの活性化に投資を行った。具体的には、シンシア・エリヴォのグローバルアンバサダーへの起用、経営幹部チームの強化、および新たな小売インセンティブ制度の導入などが挙げられる。このインセンティブ制度は、欧州店舗で11%、英国店舗で10%の収益成長を促進する一助となった。さらに、同ブランドは循環型ビジネスモデルを拡大しており、中古品(プレラブド)販売が46%増加したと報告している。
継続的なマクロ経済の逆風にもかかわらず、マルベリーによれば、好調な取引の勢いは当四半期も続いているという。バルドCEOは重要なホリデーシーズンを前に自信を深めており、「現在の勢いは、重要なホリデー商戦期を迎えるにあたり自信を与えてくれる。我々はこの進展を維持し、長期的により強固で回復力のあるビジネスを構築することに注力している」と述べた。
グループは、利益率の向上、業務の簡素化、および収益性の高い成長への戦略的注力を再確認した。これは、コア在庫の再構築、マーケティングの強化、およびデジタル機能のアップグレードを目的として今年初めに完了した2,000万ポンドの資金調達によって支えられている。
この記事はAIツールを使用して日本語に翻訳されました。
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