Future Snoopsが予測：2028年までにファッションブランドが注目すべき5つのマクロトレンド

毎年1月、トレンド予測機関のFuture Snoops（FS）は、今後2年間の長期的な文化的シフトを概説するマクロトレンドを発表している。このトレンドレポートは、相互に関連する文化システムを通じてアイデアがどのように広がり、ファッションを含むライフスタイルや産業に影響を与えるかを分析するものである。

2028年に向けてのマクロトレンドは、効率性と規模拡大のためのAI活用が進む一方で、人間の直感、地域との関連性、そして長期的思考が再び重視されるという、絶妙なバランス感覚が求められることを示唆している。

1. MeOS：パーソナル・オペレーティングシステムの台頭

AIによって実現されるコネクテッドワールドの次なる進化は、プラットフォームではなく、人々、そして彼らが選択する参加の仕方によって定義されるだろう。FSはこの変化をMeOS（me-operating systemの略）と呼んでいる。

FSのカルチャー＆コンシューマーインサイト担当ディレクター、ニヴァラ・ザイカオは、「ユーザーがオンラインで検索し、対話する方法に根本的な変化が起こると予想される」と述べる。「AIは事実上、インターネット全体を個々のユーザーに合わせたパーソナライズされたポータルへと集約している」。

これは、消費者がもはや直線的なファネルを通過しないことを意味する。代わりに、発見は各ユーザーに特化して情報、製品、インスピレーションをキュレーションするAI主導の環境内で起こる。その結果、AI搭載の検索ツール内で直接的な回答を提供することに焦点を当てたマーケティング戦略であるAEO（Answer Engine Optimisation）が、戦略的に不可欠となりつつある。

「これは、ブランドが顧客を見つけるのではなく、顧客がブランドを見つける時代になることを意味する」とザイカオは説明する。「データが聖杯となるだろう」。

また、AIは共創とクリエイティブ・コモンズに触発された生産の台頭を加速させている。FSは、デザイナー、ブランド、消費者がアルゴリズムのサポートを得て協業することで、マイクロな美学が急増すると予測する。 authorship（作者性）、所有権、価値といった伝統的な概念が問い直されており、ブランドはライセンス供与や報酬モデルの再考を迫られている。これは、ディズニーとOpenAIのSoraとのAIパートナーシップのような実験にも通じるものがある。

「私にとって、このマクロトレンドは非常に差し迫ったものに感じられる」とザイカオは付け加える。「これは小売業の運営方法、マーケティング機能、そしてクリエイティブな仕事の進め方を変えるだろう。最終的には、権力は個人へと移行する」。

テキストは写真の下に続く

2. Re-Sensitized：人間という楽器への回帰

マクロトレンド「Re-Sensitized」は、人間の反応を中心としている。「数十年にわたる加速と自動化は、私たちの感覚をすり減らしてきた」とFSのカルチャー＆コンシューマーインサイト担当アナリスト、ライラ・キャリーは言う。「この新たな領域を乗り切るには、直感や勘といった、私たちにとって最も貴重な資産である“人間という楽器”に立ち返る必要がある」。

FSによれば、ブランドが今問わなければならない重要な問いの一つは、データ主導の最適化を超えて、いかに消費者と繋がるかである。感情的な認識、身体的知性、感覚的なエンゲージメントが再び重要性を増している。

キャリーは、これを最も緊急に行動すべきトレンドの一つだと考えている。「人々はデジタルから離れ、新しい方法で自らを目覚めさせようと懸命に努力している」と彼女は指摘する。「スマートフォンから離れることは、次の『Dry January（1月の禁酒月間）』のようなものだ」。創造性によって目覚め、身体と再び繋がり、感情をより注意深く観察することへの真の準備ができているのである。

没入型の小売体験、触覚に訴える素材、よりゆっくりとしたストーリーテリング、そして即時的な消費ではなく内省を促すクリエイティブなフォーマットなどが挙げられる。

テキストは写真の下に続く

3. Future Keepers：長期的視点の価値

「この文化的風潮の中では、保存は革新と同じくらい重要になる」とキャリーは説明する。価値は、回復力のあるエコシステム、過去の知識、熟練した職人技、そして世代を超えた知恵へと移行している。言い換えれば、私たちはますます過去を振り返るようになっているのである。

したがって、このマクロトレンドにおいてノスタルジアは決定的な役割を果たす。FSは、米国の成人の55％が廃盤になった製品を現行品よりも価値があると考えており、消費者はそれらに対して平均32％多く支払う意思があることを示す調査を引用している。

若い世代が自分たちのやり方で未来を共創できるようにすることが、この変化の中心である。FSは、その好例としてDepopのようなプラットフォームを挙げている。同社は再販にとどまらず、ワークショップ、教育ハブ、メンターシッププログラムを通じてZ世代の販売者の長期的成功に投資し、サステイナビリティを循環型ファッションからコミュニティの生計へと拡大している。

環境保護もまた、このマクロトレンドの核心にある。それは単なるサステイナビリティ戦略としてだけでなく、文化的および生態学的な継承の一形態として位置づけられている。

テキストは写真の下に続く

4. Outer Vision：近接性によるインテリジェンス

FSは、次なるインテリジェンスの波は、規模からではなく、近接性から生まれると主張する。「Outer Vision」は、ハイパーローカルな洞察、ゆっくりとした観察、そして現実世界との繋がりに焦点を当てている。ハイパーローカリズムは、深い理解を要求するだろう。

「集い、近所の片隅、そして間近での文化的観察が、ニュアンスを補完する」とザイカオは説明する。「これは、小売業と広告の両方において、現実世界（IRL）での優位性を生み出す」。

AIがマクロレベルの洞察をサポートし続ける一方で、デザイナーやブランドはますますオフグリッドでインスピレーションを求めている。例えば、ターゲットはすでに従来のトレンドパイプラインの先を見据えている。AIが広範な洞察の処理を助ける一方で、デザイナーたちは、ウエスタンサブカルチャーからアプレスキーライフまで、新たなトレンドが最初に形作られるニッチなイベントや文化的飛び地を渡り歩いている。

さらに、明確さが鍵となる。「万人受けを狙うものは、誰の心にも響かない」とザイカオは強調する。FSは、メンズビューティー、ペットケア、高齢者層といったニッチな成長分野を強調している。一例として、日本では60歳以上のシニア向けピラティスが文化的な勢いを増していることが挙げられる。

FSが指摘するブランドへのもう一つの教訓は、自社のオーディエンスが本当は誰なのかという長年の思い込みに疑問を呈することである。

テキストは写真の下に続く

5. Material Science（マテリアルサイエンス）

最後のマクロトレンドである「Material Science」は、科学技術の進歩が素材開発をいかに再構築し、ひいてはファッションを繊維レベルから変革しているかに焦点を当てている。加速するマテリアルサイエンスは、新世代のバイオベースおよびバイオテクノロジー素材の可能性を解き放っている。

「AIは、新しい素材を想像し、それらを作るための処方を考案する能力を私たちに与えている」とFSは指摘する。このアプローチは、Solenaのようなバイオテクノロジー企業によってすでに探求されている。

ブランドにとって、これは一連の問いを提起する：生産自体が、信頼性、品質、または革新性を示すブランドストーリーの一部となり得るか？デザイナーを製品の背後にあるマテリアルサイエンスに近づけるためのパートナーシップやワークフローは何か？そして、バイオテクノロジー素材や手法の利点をより効果的に伝えるにはどうすればよいか？

今のところ、業界はまだ動いており、2026年と2027年はまだこれからである。

出典：
- FS 2028 クライアント向けウェビナー、2026年1月15日。
- 執筆支援にAIツールが使用された。

この記事はAIツールを使用して日本語に翻訳されました。

FashionUnitedは、世界中のファッション業界の専門家により広くニュースや情報を提供するために、AI言語技術を活用しています。正確性には努めておりますが、AIによる翻訳は継続的に改善されており、完全ではない可能性があります。本プロセスに関するご意見やご質問がある場合は、info@fashionunited.comまでご連絡ください。