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2025年第3四半期 アパレル関連企業の業績サマリー

2025年第3四半期またはその前後に発表されたレポートに基づき、各社の業績概要を以下にまとめた。 A.k.a. Brands • Q2: 純売上高は1億6050万ドル（7.8%増、米国市場が牽引）。しかし、純損失は360万ドルに拡大した。 • 見通し: 関税への懸念から通期見通しを下方修正し、売上高は5億9800万ドルから6億200万ドルの間になると予想される。 Abercrombie & Fitch Co.（アバクロンビー＆フィッチ） • Q2: 純売上高は過去最高の12億ドル（21%増）を達成した。 • Q3: 純売上高は過去最高の13億ドル（7%増）に達した。Hollister（ホリスター）の売上高は16%増加したが、Abercrombieブランドは2%の微減となった。...

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2025年第3四半期決算：好調な業績を記録したアパレル企業

2025年第3四半期は、世界のファッション業界において明確な二極化が浮き彫りとなった。伝統的なラグジュアリー大手企業が逆風に直面する一方で、革新的なスポーツウェアブランド、バリュー志向の小売業者、そして特定のプレミアムブランドは、極めて優れた財務結果を残した。On Holding（オン・ホールディング）、Aritzia、アメアスポーツといった企業は、マクロ経済の圧力に抗い、2桁の増収を記録するとともに通期見通しを上方修正した。同様に、TJXカンパニーズやバーリントン・ストアーズが牽引するオフプライス部門も、インフレ下で消費者が価格に見合う価値（バリュー）を優先したことで活況を呈した。この期間は、関税を巡る不確実性や慎重な消費動向にもかかわらず、強固なアイデンティティ、機能性の革新、ある...

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2025年Q3アパレル業界：二極化と保守的姿勢が鮮明に

2025年第3四半期は、ファッション業界における急激な二極化が浮き彫りとなった。全体的なセンチメントは慎重ながらも底堅い回復力を示しているが、苦戦するラグジュアリー部門と、好調なパフォーマンス部門およびバリュー部門との間で明確な二極分化が生じている。経営幹部が乱気流という「ニューノーマル」に対応する中、業界は激しい地政学的な貿易シフト、特に米国の保護主義と中国市場の冷え込みによって再形成されつつある。 セクター別のハイライトと堅調な企業 マクロ経済の逆風にもかかわらず、特定のセグメントは並外れた結果を残した。スポーツウェアおよびフットウェアのカテゴリーは堅調で、スポーツウェアブランドのOn Holding（オン・ホールディング）は第2四半期の売上高が32%急増した後、年間見通しを引き上...

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2025年第3四半期の戦略的M&A動向

2025年第3四半期は、世界のファッション業界における積極的な統合と戦略的再編が特徴的な時期となった。関税の不確実性に代表される不安定なマクロ経済環境の中、主要プレイヤーは強固なバランスシートを活用し、大型M&Aを通じて成長の確保に動いた。当四半期には、3Gキャピタルによるスケッチャーズの非公開化（94億ドル）や、ロレアルによるケリング・ボーテ（ビューティ部門）の買収といった画期的な取引が行われた。さらに、こうしたメガディールの他に、経営難に陥った資産を救済する動きも見られ、フレイザーズ・グループおよびネクストといった強力なグループがポートフォリオを拡大している。これらの動きは、競争の激化が予想される2026年に向けて、業界が垂直統合および市場シェアの集約へと明確にシフトしていることを...

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2025年第3四半期決算：スポーツウェアやオフプライスなどアパレル企業が好調な業績を記録

2025年第3四半期は、世界のファッション業界において明暗が分かれる結果となった。伝統的なラグジュアリーブランドが逆風に直面する一方で、スポーツウェアのイノベーター、価格重視の小売業者、そして特定のプレミアムブランドは、極めて優れた財務結果を残した。On Holding（オン・ホールディング）、Aritzia（アリツィア）、**Amer Sports（アメアスポーツ）**といった企業は、マクロ経済の圧力に抗い、2桁の増収を記録するとともに通期見通しを上方修正した。同様に、インフレ下で消費者が価格に見合う価値を優先する中、**TJX Companies（TJXカンパニーズ）やBurlington（バーリントン）**が牽引するオフプライス部門も活況を呈した。この期間は、関税を巡る不確実性や...

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2025年第3四半期決算：売上・利益減を報告した企業まとめ

2025年第3四半期は、世界のファッション業界に深い亀裂をもたらした。ラグジュアリー部門の顕著な縮小および中間価格帯小売業者の継続的な不安定さが特徴である。中国における需要の冷え込み、米国におけるアスピレーショナル層（憧れ消費層）の買い控え、そして新たな貿易関税による混乱が重なり、厳しい環境が生み出された。LVMHやKeringといった大手企業が異例の売上減少を報告しており、パンデミック後のラグジュアリーブームの終焉を示唆している。一方で、AllbirdsやAsosのように再建中のブランドは、目先の販売量よりも長期的な収益性を優先したため、引き続き減収となった。これは、コスト意識の高い市場において適応することへの強い圧力を浮き彫りにしている。 売上減少を報告した企業 ラグジュアリーおよ...

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