コペンハーゲン・ファッションウィークの20年間を振り返る

コペンハーゲン・ファッションウィーク（CPHFW）が、設立20周年を迎えた。デンマークの商業見本市を起源とするこのイベントは、世界のファッションアジェンダにおいて影響力のある存在へと成長し、「第5のファッション都市」としての地位を確立した。

そのポジショニングは、環境意識の高い価値観を業界全体に推進し、幅広いコラボレーションを通じて参加デザイナーの多様性を拡大してきた。本日1月27日から30日にかけて開催される次回のファッションウィークでは、過去最多の来場者数が見込まれ、年間を通じて祝賀的な文化プログラムが予定されており、20年間の進歩に光を当てる。

CPHFWのCEOであるセシリエ・ソークスマルクは、声明で次のように述べた。「20周年を迎えることは、何よりもまず北欧ファッションコミュニティの強さを認識する瞬間です。CPHFWは業界と共に成長してきました。私たちの役割は常に、人々を結びつけ、新たな才能を支援し、北欧ファッションをグローバルな文脈の中に位置づけるためのプラットフォームを創造することでした。将来を見据え、私たちはファッションがどのように責任感、創造性、協調性を持って発展し続けられるかに引き続き注力していきます」。

デンマーク統計局によれば、CPHFWが設立された2006年以降、国内ファッション産業の収益は24%増加し、ファッションは同国で3番目に大きな輸出品目となった。この成長は国際的な需要に支えられており、輸出は84%増加し、デンマークのファッション産業総収益の3分の2を占めている。

AW26シーズンの開幕にあたり、FashionUnitedはCPHFWの設立からサステイナビリティを牽引する存在となるまでの、決定的な瞬間を振り返る。

2006年：ファッションウィークの始動

最初のCPHFWは、1950年代にまで遡るデンマークの見本市、Dansk ModeugeとDansk Herremordeugeの合併を経て発足した。この統合により、1月/2月と8月に年2回開催されるイベントが誕生し、ランウェイショー、展示会、プレゼンテーションがスケジュールを構成した。

初期のファッションウィークは、創設CEOのエヴァ・クルーゼが主導し、イベントの初期基盤を築き、その世界的な評価を確固たるものにした。

2018年：新体制下での戦略的転換

2018年、セシリエ・ソークスマルクがCEOに就任し、CPHFWは公式に戦略的転換を遂げた。彼女のリーダーシップの下、業界の専門家からなる諮問委員会が設立された。また、ファッションウィークのサステイナビリティ戦略を策定することを目標に、In Futurumがナレッジパートナーとして迎えられた。

2020年：サステイナビリティ要件の初導入

この戦略は2020年に発表された。「サステイナビリティ・アクションプラン」では、ブランドが公式スケジュールに参加するための最低基準が導入された。主要なファッションウィークとしては初の試みであるこの枠組みは、業界全体から称賛された。

CPHFWの意図をさらに明確にするため、イベントはZalandoと共にサステイナビリティ・アワードを立ち上げた。Zalandoのグリーン戦略「do.More」も支援するこの取り組みを通じて、CPHFWは環境行動計画を統合し、その影響力を拡大することを目指した。

2021年：業界との連携拡大

CPHFWは他の業界リーダーとの連携を模索し、スケジュールの充実とサステイナビリティ要件の適用範囲拡大の両方を目的として、北欧の組織との関係構築を開始した。オスロ・ランウェイやデンマークの見本市CIFFなどとのパートナーシップを締結した。

2022年：「NewTalent」プログラムの導入

2022年には大きな変化が訪れた。CPHFWが「NewTalent」プログラムを導入したのである。現在も続くこのタレントインキュベーターは、ビジネスの初期段階にある北欧の才能を基礎から支援することを目的としている。この取り組みは、選ばれた参加者を資金調達の機会、メンタリング、展示を通じて支援する。その後、プログラムは後援制度を含むまでに拡大し、Ganni、Pandora、Vanguards Groupなどが新興ブランドを支援できるようになった。

2023年：サステイナビリティ要件の改訂

2023年1月版から、CPHFWのサステイナビリティ基準は公式ショースケジュールに参加する全ブランドに義務化された。その後、内部方針が「2023-2025年アクションプラン」で概説され、環境負荷を最小限に抑えるための220の目標が設定された。その戦略の中には、イベント関連活動からの温室効果ガス排出量を測定することが含まれており、組織は影響を削減するための取り組みを確立することを目指した。

また、CPHFWはZalandoとのパートナーシップを拡大し、SS24シーズンからプログラムに「Zalando Visionary Award」を追加した。この新しい賞は、デザインとイノベーションを通じて社会的影響およびサステイナビリティへの取り組みを行う新進気鋭の才能を評価することを目的とした。

2024年：基準の再改訂

2024年までにCPHFWのサステイナビリティ基準は完全に展開され、業界や参加者がその実施に対応する中で改訂が必要となった。3月、組織は更新され、より厳格化された要件を発表し、2025年に導入される予定である。これらの多くは、新たに施行されるEUの政策に沿うものであった。

これらの基準の実施をさらに推進するため、ファッションウィークは文化省および外務省の共同助成金プールを通じて支援資金を受け取った。これは国際的なパートナーシップの展開に焦点を当てたものである。

2025年：サステイナビリティへの挑戦

CPHFWのサステイナビリティ導入へのアプローチは、他の業界イベントにも影響を与え始めた。ベルリン・ファッションウィークとの関係を構築した後、ロンドン・ファッションウィークの主催者である英国ファッション協議会（BFC）およびアムステルダム・ファッションウィークと提携し、その最低基準を他のイベントにも導入した。さらに、ニューヨーク気候ウィーク期間中に円卓会議を主催し、より広範な展開を示唆した。更新されたサステイナビリティ要件は、過去数シーズンにわたる試験運用を経て、AW26シーズンから導入された。

こうした努力にもかかわらず、CPHFWは業界からの厳しい視線を免れることはできなかった。Baum und Pferdgarten、Herskind、Stine Goyaといったブランドが、環境配慮に関するメッセージングの不備を理由にグリーンウォッシングで告発された後、組織はデンマーク消費者オンブズマンによるサステイナビリティの枠組みに関する調査に直面した。専門家はファッションウィークが基準の執行力に欠けていると非難し、一部のブランドは動物性製品などに関してより厳しい基準を求めた。

その年の後半、市場監視機関はファッションウィークや参加ブランドのいくつかに対して法的措置を開始しないことを決定した。ソークスマルクは、CPHFWが「私たちが協業するブランドを向上させるための枠組みとして機能し、かつ公式カレンダーに含まれるための重要な参加基準を構成する、野心的で徹底したシステムを開発するために多大な努力を払ってきた」と述べた。

2026年：国際的なパートナーシップの継続

2026年を迎え、CPHFWはスケジュールに復帰する北欧の有力ブランドのために、新たな「ホームカミング」枠を導入した。今年は、ここ数シーズン、ロンドンで発表していたHolzweilerがその最初の役割を担う。

また、ファッションウィークは国際的な視野も広げていく。メルセデス・ベンツ・ファッションウィーク・マドリードとの新たなパートナーシップに加え、公式スケジュールで発表する初のパレスチナ人レーベルであるNazzal Studioがデビューを飾る。コペンハーゲンを拠点とする英国人デザイナーのサラ・ブルンフーバーもNewTalentプログラムに参加する一方、スウェーデンのレーベルSsonとStudio ConstanceはOne to Watchプログラムに選出された。