ナイキ、ACGブランドを再始動 北京に初の単独店オープン

ナイキは、All Conditions Gear（ACG）ブランドの再始動により、スポーツに特化した事業変革を継続している。同社はこの復活を「アウトドアパフォーマンスへの新たなコミットメント」と位置づけ、トレイルランニング、ハイキング、探検といった分野に焦点を当てている。

マーケティング戦略の刷新と並行し、ACGは今月、北京のショッピングセンターTaikoo Li Sanlitunに初の単独店をオープンする。「ACG Base Camp」と名付けられたこの店舗は、新世代に向けたブランド精神を「物理的に表現する場」となることを意図している。このアイデンティティは、世界中のナイキ店舗でのアクティベーションにも展開され、同社はより広範なアウトドアアスリートへのサービス提供を目指す。

ナイキがこのパフォーマンス重視のレーベルの再興を試みるのは、今回が初めてではない。1989年に専門的な製品ラインを背景に熱狂的にローンチされたものの、ACGの人気は90年代半ばに失速した。一度は生産を中止したが、ナイキは2014年に「NikeLab ACG」としてリブランディングし、レーベルの再ローンチを図った。その際、従来のハイキングギアから、より都会的なテクニカルアパレルコレクションへとアイデンティティを転換した。

しかし、今回の「再導入」はACGの原点回帰を示唆しており、ナイキが全社的に展開する戦略と軌を一つにするものである。CEOエリオット・ヒルの「Sports Offense」戦略のもと、同社は特定のセグメント化されたスポーツに焦点を当て、プレミアムなスポーツ特化企業としての地位を復活させることを目指している。この単一的なアプローチは、財務の安定性回復だけでなく、アスリートを意思決定およびマーケティングの最前線に置くことで需要を喚起し、ナイキのアイデンティティを刷新することを狙いとしている。

「あらゆるコンディションで限界に挑戦するアスリートのための高品質なギア」に根差したACGの歴史は、こうした取り組みの延長線上にあると言える。今回の展開をさらに強化するのが、All Conditions Racing Departmentの拡充である。今シーズン、新たに数名のアスリートを迎え入れ、ブランドがプロトタイプをテストするためのグループを強化する。

また、Nike TrailもACGに統合される。ナイキによれば、この動きにより、同部門は「比類なきランニングの歴史」を活用し、アウトドアアスリートのパフォーマンスを向上させるイノベーションを提供できるようになるという。トレイル業界へのサポートを拡大するため、ACGは既存のChongli 168 Ultra Trailのスポンサーシップに加え、Broken Arrow SkyraceおよびGorge Waterfallsのパートナーとなった。

製品面では、ACGはフラッグシップモデルのACG Ultraly（ACG ウルトラライ）や頑丈なACG Zegama（ACG ゼガマ）など、「トレイルに最適化された」フットウェアを優先的に展開する。これに加え、Radical AirFlow（ラディカル エアフロー）レーシングトップやLaca Loft（ラカ ロフト）ダウンジャケットのような「目的に特化した」アパレル製品も、アウトドアアスリートのためのパフォーマンスイノベーションを牽引していく。