OTBのレンツォ・ロッソ：「AIは刺激であり、我々は関与すべきだ」

OTBの理論は、本社から半径20キロメートル圏内で素材と労働力を調達することにある。このコンセプトは、「メイド・イン・イタリー」にとって、人工知能とイノベーションがファッション業界の競争力と成長にとってそうであるのと同じ意味を持つ。これは、イタリアのノヴェンタ・ヴィチェンティーナに拠点を置くOTBグループ（以下、OTB）の生産・物流プラットフォームであるスタッフ・インターナショナルの戦略を要約したものである。

同社は、メゾン マルジェラ、マルニ、ジル サンダー、そしてディーゼルのフットウェア、バッグ、スモールレザーグッズのコレクションなど、OTBのポートフォリオにある複数のブランドの生産と物流を管理している。また、Dsquared2との全世界独占ライセンス契約も保有している。この戦略は6月30日、同社本社にてOTBの会長兼創設者であるレンツォ・ロッソと、スタッフ・インターナショナルの研究開発責任者であるマウロ・マルコス・ファブリによって説明された。

「私はテクノロジーの大ファンだ」と語るロッソ、その物語はまもなく映画と書籍で公開予定

AIは開発のエンジンであり、競争力を解き放つ鍵である。このことは昨日、ミラノで開催されたイタリアファッション協会連合「コンフィンドゥストリア・モーダ」の総会で、その指導部によって改めて強調された。この点において、ロッソほど優れた手本となる人物は少ないだろう。彼の会社は2025年に17億ユーロの売上高を報告し、現在のような複雑な時代においてもその地位を維持し続けている。

また、同社が常に海外ブランドに焦点を当て、買収してその成長を促進してきた点も特筆すべきである。例えば、2008年にはヴィクター＆ロルフの株式の51%を取得し、現在は完全な支配権を握っている。ジル サンダーは2021年にポートフォリオに加わった。

ロッソは次のように述べた。「私はテクノロジーの大ファンであり、AIのおかげもあって、消費のモニタリングからプレースメント、デザインに至るまで、この分野で多くのことに取り組んでいる。人工知能は刺激として、関与すべきものとして捉えるべきだ。自分自身のアイデンティティを入力しなければならない。テクノロジーの中に人間的なつながりを確立することに成功したとき、そこに美しさが生まれる。そのとき、ブランドのDNAを宿す本物の何かが現れるのだ」。

AIの話題に関して、OTBとGoogle Cloudは最近、戦略的提携を締結した。このパートナーシップは、Google Cloudのバーチャル試着APIを使用した新しいパーソナライズされたショッピング体験を導入するものである。

この取り組みは、Google CloudのAI技術を活用してクライアントアドバイザーと顧客との対話方法を変革する、同社のグローバルイノベーション戦略における一歩を象徴している。このサービスは、米国および欧州でディーゼルとジル サンダーから開始される。今後数ヶ月でマルニとメゾン マルジェラに拡大された後、他の市場にも導入される予定だ。グループはこのツールをプレミアムなクリエンテリングサービスとして設計しており、アドバイザーは厳選された顧客と、視覚的にキュレーションされた超リアルなルックやアウトフィットのプレビューを共有し、製品の360度ビューを提供することができる。

ロッソが語るスタッフ・インターナショナル：文化、テクノロジー、職人技のユニークな融合

2000年にOTBに買収されたスタッフ・インターナショナルに話を戻すと、ロッソは同社を知ることは「美しい旅だった。私はユニークなもの、つまりプレタポルテの文化とノウハウを発見した」と振り返る。

「ここでは、文化、テクノロジー、そして職人技の組み合わせが見られるが、これは世界中で唯一無二のものだと信じている」とロッソは語り、最近大手グループの専門家たちが同社を訪れたことを説明した。

スタッフ・インターナショナルには、マルタン・マルジェラ、カール・ラガーフェルド、ヴィヴィアン・ウエストウッド、ウンガロ、ジョン・ガリアーノ、ヴィクター・ホスティンとロルフ・スノラン、ディーン＆ダン・ケイティン、フランチェスコ・リッソ、ルーシー＆ルーク・メイヤー、そして現在はメリル・ロッゲ、グレン・マーティンス、シモーネ・ベロッティといったファッション界のレジェンドたちが関わってきた。

「彼らはここに文化を残していく」。したがって、同社がスタッフ・インターナショナルの50周年を記念して回顧展を開催することを決定したのは偶然ではない。この展覧会は、創造性、革新性、そしてサヴォアフェールを組み合わせ、半世紀にわたる「メイド・イン・イタリー」の卓越性を祝うものである。

この回顧展では、50年にわたるファッションを象徴する50点のアイコニックな衣服が展示される。これには、最大100時間の作業を要する手作業のディテールが施されたヴィクター＆ロルフのドレス、何百ものスタッズが一つ一つ手作業で付けられたDsquared2のクリエイション、そしてコーティングや紙またはゴムのような効果を持つ加工といった革新的な技術で素材や表面を再解釈したマルニの作品などが挙げられる。

将来的には、この回顧展は拡大され、より多くの観客がアクセスできるよう適切な会場に収容される可能性がある。さらに、OTBの会長が昨日発表したように、ロッソの物語は今後数ヶ月のうちに書籍と映画で語られる予定である。

ロッソ：「ここで我々が生産するものは、他のラグジュアリーの世界と比較して非常に特別だ」

「ここで我々が生産するものは、ラグジュアリーの世界が通常行うことと比較して非常に特別だ。モンテナポレオーネ通りの店を歩いてみて、それからマルジェラとジル サンダーに入ってみてほしい。そこでは、本当に特別な素材と衣服の加工技術の組み合わせを見つけることができるだろう」とOTB会長は誇らしげに語る。

「我々の技術と職人技を際立たせているもう一つの要素は、我々の『姉』であるディーゼルから受け継いだ加工技術だ。我々は非常に高価で洗練された素材にさえも加工を施し、他では誰も実現できないような着古したような風合いを与えている」。

このノウハウは、グループ傘下の各ブランドのクリエイティブ・ディレクターと、研究開発責任者であるマウロ・マルコス・ファブリの仕事によって推進されている。彼は、ブランドのコレクションをデザインする巨匠たちの要望と、その実際の制作との間の架け橋として機能する。

「我々は、文体的な観点からも加工技術の観点からも、我々に要求されるものを解釈し、創造する」と彼は述べる。彼は、相手との対話が、生産に移すことのできるユニークな結果を達成するために不可欠な、やりがいのある仕事であると付け加えた。各ブランドには、メンズウェアとウィメンズウェアそれぞれに、コレクション専門の小規模なワーキンググループが存在する。例えば、ニットウェアには専門的なトレーニングと経験が必要なため、専門のチームも存在する。

グループは、このノウハウが保存されるだけでなく、継続的に豊かになることを保証するために、社内スクールを設立した。その目的は、新しい技術を開発し、驚くべきユニークな製品を生み出す能力を維持することである。

去る3月、OTBは「Scuola dei Mestieri（職人養成学校）」の第5期を開始した。この学校は、「メイド・イン・イタリー」のファッションを支える職人技と製造の知識を新世代に伝えるために設計されたトレーニングプログラムである。このプロジェクトは、OTBの生産・物流プラットフォームであるスタッフ・インターナショナルを拠点としている。ここでは、この伝統が日々形となり、世界の最も重要なキャットウォークやブティックのためのアイコニックな作品の創造を可能にしている。

「我々はファッションスクールの若者を受け入れるが、それだけではない」と、製品開発ディレクターのマウロ・ファブリは説明する。「これらの分野で全く経験のない人々に対しても、この教育方法が十分に効果的であるかどうかを確かめたい」。

Scuola dei Mestieriの仕組み

Scuola dei Mestieriは、伝統と革新が共存し、伝統的な職人技を超えるスキルが伝承される場所である。スタッフ・インターナショナル内では、技術的なスキル、創造的・デザイン的な感性、そして工業化プロセスの知識を組み合わせた、独特の専門知識が形成される。

これらは、クリエイティブ・ディレクターやデザイナーのビジョンをアイコニックな衣服やアクセサリーに変えるための基本的な要素である。才能ある個人が創造性を解釈し、翻訳し、発展させるために訓練されるのは、この文脈においてである。グループのビジョンに沿って、このプログラムはイノベーションとサステイナビリティに特に重点を置いている。

今回初めて、このプロジェクトは年2回開催されることになった。これにより、参加する若者の数が増え、業界にとってますます戦略的となるスキルの開発に対するOTBのコミットメントがさらに強化される。この決定は、新たな専門家の育成に投資するというグループの意欲を裏付けるものである。それは、ファッションのサプライチェーンとイタリアにとって、独特で不可欠なリソースである知識の豊かさの継続性に貢献する。

プロジェクト開始以来、50人以上の若き才能が育成され、85%以上がグループ企業に入社

したがって、アカデミーの新しい体制では、3月に開始したクラスと9月に開始するクラスの2つが開催される。理論的なトレーニングと実践的な活動を組み合わせた6ヶ月間のコースである。参加者はプロフェッショナルなインターンシップに参加し、熟練の職人、同僚の職人、業界の専門家と密接に協力して働くことができる。これにより、製品開発と工業化のサイクルに関する包括的な概要を得ることができる。

プログラムには、実践的なワークショップ、素材や生地に関するセッション、コレクション開発、イノベーション、サステイナビリティに関する詳細な研究、そしてチューターや社のマスターによるメンタリングセッションが含まれる。最初の3ヶ月間、研修生はテーラリングと衣服の構造に集中する。その後の数ヶ月間は、各自の適性や習得したスキルに基づき、コレクションの製品開発、パターンメイキング、テーラリングの専門コースへと導かれる。この経験により、彼らは技術的なスキルだけでなく、ラグジュアリーのサプライチェーン内で創造的なアイデアを解釈し、具体的に発展させるために必要なツールも習得することができる。

プロジェクト開始以来、50人以上の若き才能が育成され、そのうち85%以上がグループ企業に入社している。この結果は、プログラムの有効性と、業界内でこのような専門家に対する需要が高まっていることを示している。