記事の著者 Isabella Naef
プラダグループCEO、「アルマーニ買収の可能性は低い」と表明
プラダグループCEO、アンドレア・グエッラ 写真：プラダ提供 プラダグループの将来計画に、アルマーニグループが含まれる可能性は低いようだ。プラダグループの最高経営責任者（CEO）であるアンドレア・グエッラ氏は昨日、2025年度第3四半期までの業績発表に関するアナリスト向け電話会議において、「（買収は）実現しないだろう」と発言した。これは、パートナーであるロレアル社が働きかけたジョルジオ・アルマーニ買収の可能性についての質問に答えたものである。 この買収モデルは、エスティローダー社が買収しゼニア社がサポートしたトム・フォードの案件に倣ったものだ。グエッラ氏はさらに、「我々は招待されていない。常に様々なブランドに注目しており、アルマーニブランドには多大な敬意を払っているが、現時点でこの質問...
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プラダ・グループ、2025年度第3四半期までの小売売上高が9%増を達成
プラダ 2026年春夏コレクション。 写真: ©Launchmetrics/spotlight プラダS.p.A.は、本年度の最初の9ヶ月間における純収益が40億7000万ユーロに達し、恒常為替レートベースで前年同期比9%増であったと報告した。これは、同グループにとって19四半期連続の成長となる。 本日、プラダS.p.A.の取締役会によって審査・承認されたデータによれば、小売売上高は36億5000万ユーロに達した。これは、既存店売上高および定価販売が牽引し、前年同期比で9%の増加を示している。第3四半期は、2024年の各四半期（+18%）との比較基盤が厳しい状況下であったものの、第2四半期と同水準の8%の成長を遂げた。 プラダ・グループの会長兼エグゼクティブ・ディレクターであるパトリツ...
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日本人デザイナー大槻壮士氏、ピッティ・ウォモのゲストデザイナーに
1月13日から16日までフィレンツェでピッティ・ウォモが開催される。第109回目となる次回のゲストデザイナーとして、自身の名を冠した日本のブランド「ソウシ オオツキ（Soshiotsuki）」のデザイナー、大槻壮士氏を招聘することを発表した。2025年度のLVMHプライズ若手ファッションデザイナー部門の受賞者である同氏は、この機会にフィレンツェでランウェイショー形式のイベントを通じて自身のスタイルを披露する。 また、次回のピッティ・ウォモのテーマに連動した新キャンペーンの衣装も、ソウシ オオツキが手掛けている。 ピッティ・イマージネのスペシャルイベント・コーディネーターであるフランチェスカ・タッコーニ氏は、次のように述べている。「東京で大槻壮士氏にお会いしました。彼の世界観に触れたとき...
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PwC調査：中古品は意識的な選択肢に、ラグジュアリー消費はアパレルが牽引
中古ファッションはもはやニッチではなく、意識的な選択肢となり、若年層の購買行動にますます浸透している。Z世代の40%およびミレニアル世代の28%がVintedで中古品を購入した経験があり、それぞれ41%と27%が販売経験も持つ。対照的に、ベビーブーマー世代の53%およびX世代の49%は中古品の売買経験がなく、依然として根強い文化的な抵抗感があることがうかがえる。 コンサルティングファームPwCの調査「Trends in luxury fashion: Consumer survey 2025」によれば、消費者の71%がイタリアのマルチブランドブティックで、実店舗またはオンラインで少なくとも一度はラグジュアリーアイテムを購入した経験がある。また、Z世代の39%が製品のパーソナライズ機能を...
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ミュウミュウ、女性の労働をテーマにエプロンをランウェイへ
ミラノのランウェイでは、プラダの2026年春夏コレクションでユニフォームが再び注目された。一方、パリではプラダグループ傘下のブランド、ミュウミュウがエプロンを主役とした。イタリアの家庭ではもはや使われなくなり、特に60年代から70年代にかけて主婦のユニフォームであった花柄のエプロンは、多くのベビーブーマー世代の祖母や曾祖母の生活に寄り添い、その幼少期の記憶に刻まれている。 しかし、なぜミュウミュウのクリエイティブ・ディレクターであるミウッチャ・プラダは、このアイテムをランウェイに登場させたのか。その理由は、2026年春夏コレクションが、女性の労働、その挑戦、逆境、そして経験についての考察であるからだ。「見過ごされてきた存在に疑問を投げかけ、可視化し、認識し、評価する。コミットメントの表...
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モスキーノの親会社アエッフェ、経営危機打開に向けた手続きを開始
イタリアのラグジュアリーグッズグループ、アエッフェの株式は、株価の大幅な下落により取引停止が続いている。同社の取締役会は10月2日、危機打開に向けた和解手続き（Composizione Negoziata della Crisi d'Impresa、以下CNC）の開始を決定した。アエッフェはユーロネクスト・ミラン証券取引所のユーロネクスト・スター・ミラン市場に上場しており、そのポートフォリオにはアルベルタ・フェレッティ、モスキーノ、ポリーニといった国際的に著名なブランドが含まれる。 この申請はすでに提出されており、親会社であるアエッフェおよび子会社のポリーニの両社が対象となる。グループ内の他の企業は影響を受けない。 同社によれば、この手続きは新たな危機法典（Codice della...
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アルマーニ、少数株式の売却に向け交渉を開始
ジョルジオ・アルマーニ氏がデザインした最後のコレクションがミラノで発表されてから一週間も経たないうちに、同社の経営陣がファッション・グループの少数株式の売却に向けて、買い手候補と接触した模様だ。 この情報はロイター通信が報じたものである。状況に詳しい3人の情報筋を引用し、イタリアのファッション帝国の一角を占める同社の株式をめぐる事実上の入札が開始されたと伝えている。 情報筋のうち2名によれば、接触した企業の中にはロレアルも含まれているという。そのうちの1人は、交渉はまだ初期段階にあり、進展には数ヶ月を要する可能性があると強調した。また、別の情報筋および4人目の情報筋によると、現時点ではプライベート・エクイティ・ファンドは買い手候補として接触を受けていないとのことだ。 2人の情報筋によれ...
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グッチ：新ディレクター、デムナがブランドの新たな方向性を示す
グッチの新たな方向性の一端がついに明らかになった。月曜日、グッチの新クリエイティブ・ディレクター、デムナ・ヴァザリアはニューコレクション「La famiglia（ラ・ファミリア）」を発表した。プレスリリースによると、このコレクションを「大胆で、セクシーで、過剰かつ挑発的な、新たな時代の幕開け」だという。 グッチの「La famiglia（ラ・ファミリア）」コレクションは、“グッチらしさ”のあらゆるニュアンスを探求している。ブランドの真髄を、ひとつのビジョンであり、共有される美的感覚として表現するものだ。ブランドのコードは、キャサリン・オピーによるポートレートに理想的な家系図のように反映されている。そこには多様な個性と対照的な美意識が交差し、グッチの多面的で進化し続けるブランドの個性が映...
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伊の２社、ファッション業界のサステナビリティに関する無償研修の提供を開始
伊で高級ソール製造を手がけるトレ・ゼータグループ（Tre Zeta Group、以下、トレ・ゼータ）がマソーニ・コンサルティング（Masoni Consulting）と協働し、ファッション業界でサステナビリティを推進するための新しい技術を習得する研修コースの提供を開始した。受講料は無料で、初回の研修は10月に開講する。 コースはマソーニ・コンサルティングが理系の大学などを卒業し、ファッション関連のサステナビリティに関わる職種への就業を希望する若い層を対象に開発したもので、全80時間の講習をオンラインで受講する。 内容は皮革製品、ラグジュアリー、テキスタイル分野に関連する環境・社会・ガバナンスの3つに分かれており、コースを通じてサステナビリティに関する専門知識ならびにファッション企業での...
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「フルラ」、ロックダウンからの復活のシナリオ
ミラノ- 新型コロナウイルスのワクチン接種が広がり、最悪の事態からの出口が見え始めるなか、ファッション企業はどのようにパンデミックを克服し、ポストコロナ後のリカバリーに向けた戦略を立てていくべきか。Eコマースで得た大きな成果を活用しながら、いかに販売活動の立て直しを図るか。FashionUnitedがこうした質問を投げかけたのは、1927年に創業し世界的にも知られるイタリアの伝統的なブランド「フルラ(Furla)」のマウロ・サバティーニ(Mauro Sabatini) CEO。1月にCEOに就任したばかりのサバティーニCEOは、同社に業界戦略パートナーとして18年間在籍し、サプライチェーンでの豊富な経験と海外事業の深い見識を持つ。「オムニチャンネル」「顧客体験」「フットウェア部門の強化...
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