マーク・ケインの未来を導く新CEO、パトリック・シュペートマン

ファッション企業マーク・オー・ポロで7年間最高執行責任者（COO）を務めたパトリック・シュペートマンが、競合であるマーク・ケインの最高経営責任者（CEO）に就任した。創業者ヘルムート・シュロッタラーのレガシーを未来へと引き継ぐという重責を担う。

最高執行責任者（COO）としての経歴

シュペートマンは6月初旬から、ボーデルスハウゼンにあるマーク・ケイン本社で業務を開始した。47歳の同氏は、ドイツのファッション業界では無名な存在ではない。むしろ、10年近くにわたり業界を内側から効率化することに尽力してきた人物として知られている。

小売大手のチボーおよびオットー・グループでの初期のキャリアを通じて、ハンザ同盟都市出身の同氏は、小売業の規模と複雑さに対する基本的な理解を深めた。その後、インテリアチェーンのデポ（正式名称：Gries Deco Company）で最高執行責任者（COO）として国際的な物流およびITインフラを構築。2017年には、クラウドベースの受注追跡システムでチームを「サプライチェーン・マネジメント・アワード」受賞へと導いた。

2019年夏、同氏はインテリア雑貨小売からマーク・オー・ポロへ移籍し、物流の再編を含むデジタルトランスフォーメーションを推進した。シュテファンスキルヒェンに拠点を置く同社で7年間を過ごした後、前COOは自身の任務を完了したと見なした。その証左に、同社は当時シュペートマンのために特別に設けられた役職を、彼の退任後に後任を置かないことを決定している。

「私の考えでは、最高執行責任者（COO）は5年から8年の間に目標を達成すべきである。つまり、課題に全力で取り組み、変革をもたらす必要がある」と、シュペートマンはFashionUnitedとのインタビューで語った。

ここで問われるのは、結果重視の変革によってキャリアを築いてきた人物が、国際的に知られるドイツのウィメンズブランドの「顔」となり、戦略的な推進役を担えるかどうかである。

チームプレイヤーとしての一面

これまでのシュペートマンの公の場での発言は、技術的なテーマが中心であった。例えば、断片化した旧式のプランニングソフトウェアをクラウドベースのインフラに置き換える事例研究や、マーク・オー・ポロで過去に発生したサイバー攻撃に関するポッドキャストなどが挙げられる。後者のテーマについて、技術的な詳細だけでなく、それが企業や従業員にとって将来的に何を意味するかを、驚くほど平易かつ明確に伝えられる点が際立っている。

全体像を把握し、複雑な問題を抽象化して要点を突き、透明性と信頼性をもってコミュニケーションする能力。これらすべてが、シュペートマンがCEOの役割において極めて重要だと考えるスキルである。

「CEO、COO、ディレクターといった役職に関わらず、リーダーシップとはコミュニケーションの任務であると常に確信してきた。それは姿勢、方向性、決断、そして協調とチーム精神の問題なのだ」と彼は言う。

パトリック・シュペートマンとの対話から、彼が自身をチームプレイヤーと見なしていることがすぐにわかる。彼の強みは、多様な個性を持つメンバーでチームを編成し、成長させることにある。今日に至るまで、元同僚たちが次のキャリアステップについて彼に助言を求めることもあるという。

「ポテンシャルを発見し、育成し、活躍の場を与え、互いに信頼し合い、共に成長すること」とシュペートマンは語る。「自分の仕事が何か形として残り、誰かの成長に貢献できたという感覚は、私にとって充実感をもたらすものだ」。

ライフワークの継承

マーク・ケインでは、これまでのキャリアと同様に、最初の3ヶ月で会社の全体像を把握する意向だ。多くの経営幹部は、戦略を策定し実行する前に、まず客観的な現状把握に努める。そのため、就任したばかりのシュペートマンは、現時点での具体的な計画については明言を避けている。

1973年にヘルムート・シュロッタラーによって設立された同社は、イタリアのカルピにある小さなニットウェア工場から、従業員853人を擁するブランドへと成長した。自社発表によれば、直近の年間売上高は2億4000万ユーロであった。

マーク・ケインは、ドイツ国内に生産拠点を維持する数少ない企業の一つである。特注のハイテク編み機から、独自に開発した反応染料を用いたプリント工程に至るまで、その生産体制は多岐にわたる。

シュペートマンの就任は、マーク・ケインにとって決定的な局面を迎えたことを意味する。ファッション市場は構造的な変革期にある。衣料品の供給過剰やインフレを背景に、人々の購買行動は変化している。同時に、企業は競争力を維持するために、存続に不可欠な新技術への投資を迫られていると彼は分析する。さらに、創業者であるシュロッタラーは、段階的に経営から退く意向を示している。

経営陣の交代が相次いだ後、現在79歳となる創業者は、最近まで経営の実権を固く握っていた。シュペートマンの就任前、経営陣には彼の他に営業責任者のディルク・ビュッシャーのみが名を連ねていた。新CEOが業務に慣れるまで、シュロッタラーは取締役会会長の職に留まる。

「主にパトリック・シュペートマンの業務引き継ぎのため、そしてコーチ兼アドバイザーとして」と、シュロッタラーは12月の声明で述べた。「我々は共に、ブランドと価値観を維持し、戦略的にさらに前進させるための基礎を築いていく」。

未来への布石

デポやマーク・オー・ポロといったこれまでの経歴から、新CEOはオーナー企業での働き方を熟知している。マーク・ケインについては、「創造性、品質、そして先進的な思考」の組み合わせに魅力を感じたという。

「シュロッタラー氏と彼のライフワーク、そして企業が将来も存在意義を保つためにどこへ向かうべきかという彼の理解に対し、深い敬意を抱いている」と、マーク・ケインのCEOは語る。「この点において、我々の意見は完全に一致しており、考え方も似ている」。

3年前、シュロッタラーはすでに将来への布石を打っていた。彼は会社を財団として従業員に譲渡したのだ。創業者自身の会社資産および個人資産を従業員に遺贈することで、第三者への売却を伴わずに自らのライフワークを未来へ引き継ぐことを目指している。

このモデルの概要は次の通りである。従業員は財団の議決権を得て、財団は現役の経営幹部で構成される従業員代表委員会によって運営される。シュペートマンが加わった後の具体的な企業および経営体制については、マーク・ケインは後日発表する意向である。

未来への展望

同社は57カ国で事業を展開し、世界中に119以上の直営店およびパートナーストア、5つのアウトレット、1000以上の販売拠点を有する。最近ではメキシコに初の店舗をオープンし、米国では戦略的な再編を行った。しかし、こうした国際化の取り組みにもかかわらず、近年の売上高は横ばいで推移していた。

このような状況において、シュペートマンがマーク・オー・ポロ出身であることは期待を抱かせる。同社は業界のトレンドに反し、過去5年間で売上高を60%増の6億3000万ユーロにまで伸ばしたファッション企業である。この実績がCEO就任の決め手となったか、またその経験が応用可能かという問いに対し、彼は5人の取締役の一人として成功に貢献したに過ぎないと謙遜する。

また、マーク・オー・ポロはメインストリームとプレミアムの中間に位置しており、異なるファッションセグメントに属すると指摘する。「本質的には同じ業界だが、ビジネスは別物だ。マーク・ケインは明確にプレミアムセグメントに位置する。仕組みも顧客層も異なり、そのまま応用することはできないだろう」と彼は説明する。「もちろん、成長を達成しつつ効率を高めるための、いくつかの基本的なテーマは存在する」。

旧システムの刷新における彼の実証済みの能力が、マーク・ケインでも求められることは間違いない。シュロッタラーはシュペートマンの助けを借りて、ダイナミックなファッション業界の課題に迅速かつ効率的に対応できるよう、会社の未来を築こうとしている。

「シュロッタラー氏と私は、ここで何が重要かを明確に理解している」と、新CEOは強調する。「これは単に新しいCEOを任命するということではない。彼のライフワークを継承し、将来にわたって成長させ続けることなのだ。そして、我々二人はそのことを理解している」。