韓国発の没入型セルフィー「Dubu Photobooth」が仏都市トゥールーズに進出

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フォトブース写真：Barry Wong for Unsplash

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フランスの南西部に位置するトゥールーズが、ソウルから輸入された現象である「没入型フォトブース」の新たな入り口となっている。スピード写真を美的な体験へと変貌させる韓国発のブランド「Dubu Photobooth（ドゥブ・フォトブース）」の登場により、セルフィーは文化的かつ商業的なプロダクトとなり、さらに真のマーケティング手段となっている。このモデルは、新たな体験型フォーマットを模索するファッションブランドやショッピングセンターを急速に魅了する可能性がある。

アジアにおける没入型フォトブースの急成長は、もはや証明するまでもない。ソウルでは、これらのセルフサービス式ミニスタジオが、写真撮影という行為をレジャー、ポップカルチャー、およびコンテンツ制作が交差する真の外出イベントへと変貌させた。この現象が今、トゥールーズの中心部に新設された韓国ブランド「Dubu Photobooth」とともにフランスに上陸した。この出店は決して些細なことではなく、ブランド、特にファッションブランドが顧客体験を構想する方法における新時代の到来を告げるものとなるかもしれない。

韓国で生まれ、フランス市場に適応したコンセプト

「Dubu」は、カスタマイズされた背景、アクセサリー、統合フィルター、即時プリント、そして手頃な価格（メディア『Le BonBon』によれば1回6ユーロから）を備えた次世代のフォトブースを提供している。特筆すべきは、カメラマンや予約、そして煩わしい手続きなしに、数秒で「インスタ映え」するコンテンツを作成できる点である。

また、トゥールーズのメディア『Actu Toulouse』によれば、Dubuは店舗とスタジオの中間のようなハイブリッドなフォーマットをテストしており、ソーシャルメディアで非常にアクティブな、移動の多い若年層の取り込みを狙っている。

なぜトゥールーズなのか？戦略的な出店

短命なコンセプトや体験型店舗で飽和状態にあるパリとは異なり、トゥールーズはDubuにとってパイロット市場（試験的な市場）を意味する。同市が魅力的である理由として、学生が多いこと、クリエイティブな密度が高いこと、不動産コストが比較的低いこと、競合が限定的であること、そして市内中心部の歩行者数が多いことが挙げられる。

さらに、『La Dépêche』によれば、イベント（結婚式や学生パーティーなど）におけるフォトブースの利用率が特に高いという。

したがって、この出店はまだ実験的段階にある。一方で、このコンセプトが同地で成功すれば、ブランドはフランスの他の都市へ展開する意向である。

文化的現象であり、リテールのビジネスモデルでもある

アジアにおいて、没入型フォトブースは真の文化的消費財となっている。韓国では、「Life4Cuts」や「Photoism」といったブランドが、サブスクリプションモデルなしで年間数百万回の利用を生み出している。その利用は自発的かつ頻繁であり、多くの場合集団で行われる。

Dubuのフランス展開もこの論理に従っている。『Le BonBon』は、同ブランドが複数人でのセッションを提案し、「楽しさ、美しさ、即時性」を重視したポジショニングをとっており、体験と価格のバランスが特に魅力的であると指摘している。

このポジショニングは、2つの主要な収益効果を生み出す。すなわち、短時間で多くの来訪者が入れ替わる高い回転率と、広告のコストなしにInstagramで拡散される写真によって自然に生まれるバイラル効果という二つの要素で構成されている。

ファッションおよびリテールへの影響：巨大な可能性

没入型フォトブースは、すでにアジアにおいてアイウェアブランドの「Gentle Monster（ジェントルモンスター）」やヘルス＆ビューティストアの「Olive Young（オリーブヤング）」といったブランドによってマーケティングツールとして活用されている。その利点として、UGC（ユーザー生成コンテンツ）の創出、トラフィックの増加、ブランドと一貫した視覚的世界観の構築、および（同意に基づく）データの取得が挙げられる。

フランスにおいて、Dubuはファッションブランドにとって潜在的なパートナーとなる可能性がある。具体的には、店舗内のコーナー展開、スポンサー付きの装飾、カプセルコレクションのキャンペーン、あるいは新製品の発売に合わせた限定的なアクティベーションなどが考えられる。

リテールの専門家たちは、フォトブースは人員をほとんど必要とせず、坪あたりの感情的価値が高いため、ポップアップストアよりも収益性が高い場合が多いと述べている。

リスクと課題

その可能性にもかかわらず、没入型フォトブースはいくつかの運用上の課題に直面しなければならない。初期の成功は好奇心に大きく依存しているが、客足を維持するためには、装飾やアクセサリーを定期的に刷新する必要がある。これはソウルでも確認されている現象であり、現地では3〜6週間ごとにテーマが更新されている。

運用面では、継続的なコスト（用紙、インク、機器のメンテナンス、小道具の補充）が大きくなる可能性がある。収益性を維持するために、Dubuは利用数、資材の品質、およびコスト管理のバランスを保つ必要がある。

また、このモデルは個人情報保護に関する問題を提起する。Dubuが写真のデジタル版を提供したりメールアドレスを収集したりする場合、欧州においてはGDPR（一般データ保護規則）への準拠を保証することが不可欠である。これには、透明性のある情報提供、同意の管理、データの安全性確保、保存期間の規定などが含まれる。プライバシーへの感度が高まり続ける中で、これらは重要な要素となる。

最後に、Dubuはすでにイベント用フォトブースなどの競合が存在する環境で展開することになる。したがって、単なるトレンド効果ではなく、持続的な習慣として定着させる必要がある。

写真がサービスとなる未来へ

トゥールーズへのDubuの進出は、単なる店舗のオープン以上の意味を持つ。それは、フランスが感情と美学を中心としたリテール、すなわち「購入」よりも「体験」が優先されるアジアのトレンドに徐々に追随していることを示している。

このDubuの進出によって、つながりやコンテンツを創出し、クリエイティブで常に他者とつながりをもつ若年層へのブランドの魅力発信を強化する効果をもたらす。

こうしてトゥールーズは、やがてショッピングセンターやコンセプトストア、さらには大手プレタポルテブランドへと波及する可能性のあるモデルの実験場となっているのである。

この記事はAIツールを使用して日本語に翻訳されました。

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