記事の著者 Diane Vanderschelden
デベナムズ（旧ブーフー）、3500万ポンドの増資でアセットライト化を加速
オンラインのプレタポルテ市場が消費の冷え込みにより新たな活路を模索する中、デベナムズ・グループ（旧ブーフー）が大きな一手を打った。2026年2月17日に発表された3500万ポンドの増資は、単なる財務基盤の強化にとどまらない。この動きは、重厚なインフラよりもデジタルプラットフォームを優先する「アセットライト」モデルへの移行を決定的に加速させるものだ。収益性回復への期待と市場の根強い疑念が交錯する中、この重要な戦略転換を分析する。 英国を拠点とするデベナムズ・グループ（旧ブーフー・グループ）は、事業再建を目的としたこの資金注入（約4100万ユーロ）を正式に発表した。RetailDetailおよびBloombergによれば、この動きは同社が抜本的な変革を進める中で行われたものである。 事業指...
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ケリングの男女平等への取り組み：社会的責任を無形資産に変える戦略
ラグジュアリーセクターが構造的な合理化の段階に入る中、企業の業績はもはや損益計算書だけで測られるものではなくなった。社会的ガバナンス、雇用主としての魅力、そして非財務的基準の達成度が、競争力を左右する重要な変数となりつつある。このような状況において、ケリングが発表した2025年度の男女間の賃金平等指数は、単なるコンプライアンス遵守のための手続きをはるかに超える意味を持つ。これは、同グループの組織力を示す貴重な洞察を提供するものである。 ラグジュアリー大手の業績が利益率のみで評価されなくなった今、マニフェストのように掲げられる平等に関するスコアには、一体どのような価値があるのだろうか。しばしば義務的なコンプライアンス遵守の取り組みと見なされがちなこれらの指数は、グループの安定性を示す真の...
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EU、売れ残り衣料品の廃棄を禁止 ファッション業界はビジネスモデルの転換へ
ファッション業界で長年「必要悪」とされてきた慣行が、7月19日より違法となる。EUは、大手企業による売れ残り衣料品、フットウェア、およびアクセサリーの廃棄を禁止し、毎年何百万点もの新品が焼却・埋め立て処分されてきた事態に終止符を打つ。 「サステナブル製品のためのエコデザイン規則（ESPR）」に盛り込まれたこの措置は、すでに環境および経済的な圧力にさらされているファッション業界にとって、規制の大幅な強化を意味する。EUは、環境への影響にとどまらず、過剰生産と大量返品を前提としたビジネスモデルの行き過ぎを是正することを目指している。これまで在庫水準を管理する手段として廃棄が用いられてきたが、EcoTextile Newsによれば、この新規則は欧州で事業を展開するファッション企業の戦略、コス...
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米国議会、少額貨物に対するデミニミスルールを再検討
米国政府は2025年末に少額貨物に対する関税免除を正式に終了させたが、デミニミス問題がワシントンで急浮上している。その背景には、下院に提出された新法案がある。この法案は、輸入される小口貨物に対する特別措置を部分的に再導入することを目指すものである。 これは、特にテキスタイル分野における国際的なEコマースが、この規制上の便宜措置の廃止による全面的な影響を受けている状況において、重要なシグナルである。 デミニミス廃止：世界貿易の転換点 長年にわたり、デミニミスルール（1930年関税法第321条）により、評価額800ドル未満の貨物は関税や煩雑な手続きなしで米国に輸入することが可能であった。この規定は、特にファッション、ウルトラファストファッション、アクセサリー分野の越境ECプラットフォームに...
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ケリング 2025年：フランソワ＝アンリ・ピノー率いる巨大グループの正念場
ラグジュアリーセクターはもはや順風満帆ではなく、ケリングはその最も敏感なバロメーターとなっている。売上高13%減、収益性の圧迫、そしていまだ再建途上にあるグッチを抱え、フランスを拠点とする同グループは、経営陣が「過渡期」と位置付ける2025年度を終えた。しかし、投資家はこれを本格的なストレステストの年と見なしている。 企業が多用する「デジラビリティ（desirability）」や「セレクティビティ（selectivity）」といった言葉の裏で、一つの疑問が浮かび上がる。果たして、これで底を打ったのだろうか。 売上減少は止まるも、回復には至らず ケリングの報告によれば、売上高は147億ユーロ（約 2兆7,195億円）で、報告ベースで13%減、比較可能ベースで10%減となった。 第4四半期...
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【LVMHの2025年度決算分析】DFS売却とセフォラの躍進
LVMHは、冷静な現状認識とともに2025年度を締めくくった。パンデミック後の高揚感に沸いた数年を経て、ベルナール・アルノー率いる同グループの売上高は、報告ベースで5%減の808億ユーロ(約 14兆9,480億円)となった。 この表面的な減少は、ユーロに対するドルおよび円安といった為替変動によって大幅に増幅されたものであるが、既存事業および恒常為替レートで見たオーガニックな業績は1%減と、より底堅い結果を示した。経常営業利益もこの傾向に沿い、9%減の177億ユーロ(約 3兆2,745億円)となった。 為替レートが収益性に与える影響 実質的な業績の主要指標である経常営業利益は、為替変動の直撃を受け、10億6000万ユーロ(約 1,961億円)のマイナス影響を被った。この現象は、オーガニッ...
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専門家分析：LBOによる急成長戦略、Jottが直面した限界とは
フランス・マルセイユを拠点とするカジュアルウェアブランド、Jott（Just Over The Top）の運命は、2月上旬に予定されている裁判所の決定に委ねられている。約9,900万ユーロ（約1,836億円）もの資本注入を受けたにもかかわらず、その脆弱性は際立っている。業界専門家であり、フランスの消費者コンサルティング会社Digital Native Group（DNG）の創設者であるヴァンサン・レドラドが、レバレッジド・バイアウト（LBO）による急成長と季節性の高い売上を両立させなければならなかったビジネスモデルが直面する課題について、詳細な分析を提供する。 これほど潤沢な資金を持つブランドが、なぜこれほど不安定な状況に陥ったのか。ヴァンサン・レドラドによれば、Jottは企業の構造的...
ビジネス|インタビュー FeaturedMemberloading...
脱・ファストファッション時代がすでに到来？ 繊維業界の収益性を再構築する5つのビジネスモデル
フランスの繊維小売業界を席巻している経営破綻の波は、主に数量を基盤とした経済モデルの終焉を告げている。このモデルは、5年間で3,000店近くの中価格帯の店舗が閉鎖されるといった大量閉店や、70%以上と推定される原材料費の累積的な高騰を特徴とする。また、近年絶えず増加してきた高頻度のセールによる顧客活性化や、大規模な実店舗網にも依存していた。このアプローチは過剰在庫を招き、業界の収益性を圧迫し続けている。 この危機は行き詰まりではなく、むしろ変化を促す触媒として機能している。ファストファッションというパラダイムの崩壊の裏で、新たな価値創造モデルが台頭しているのだ。これらは資本効率がより高く、提供する商品がより的確で、現代の消費者の習慣により合致している。これは、財務的な収益性とブランドの...
ビジネス|分析 FeaturedMemberloading...
成長率+44% 世界のリテール市場を牽引する日本市場
2025年12月23日、欧州のアパレルおよびフットウェア市場が停滞から抜け出せずにいる中、日本は経済的な例外としての地位を確立している。大手ファッション・グループの戦略的優先順位を再定義するほどの、この市場ブームを分析する。 鍵となる数字は+44%。これは2025年、日本の「アクセサリーおよびフットウェア」部門で記録された驚異的な成長率である。最新のWorld Footwear Business Conditions Surveyレポートで詳述されたこの業績により、日本は他のG7諸国を大きく引き離す存在となった。 では、この日本の驚異的な成長を牽引する力は何であろうか。欧米の経済状況との乖離を説明する上で、2つの主要な要因が浮かび上がる。 日本の驚異的な成長を支える2つの原動力 金融裁...
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南アジアの繊維産業：比較優位の終焉か？ 仏財務総局の四半期報告書を考察する
フランス財務総局が発表した四半期報告書は、繊維・アパレル産業が依然としてバングラデシュ、インド、パキスタン、スリランカ経済の産業的・社会的な中核であることを明確に示している。 輸出の柱であり、大規模な雇用を創出し、女性雇用の中心的な担い手であるこのセクターは、長らく単純な比較優位に依存してきた。それは、低付加価値の標準化された生産を支える、豊富で安価な労働力である。 しかし、このモデルは今日、その限界を露呈している。欧州の規制強化、環境要件の増大、そしてより統合され技術的に進んだアジアの競合企業の台頭という複合的な影響を受け、世界市場シェアの見た目の安定性は、より脆弱な現実を覆い隠している。それは、成熟期に達し、バリューチェーンの急速な再編に晒されている生産システムの実態である。 した...
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