著者 Diane Vanderschelden
ケリングとロレアル、40億ユーロ規模の提携を締結 ラグジュアリーの未来を形成
ケリングとロレアルは2026年3月31日、ビューティー事業における提携を正式に締結した。40億ユーロ(約46億4000万ドル)規模となるこの契約は、世界のラグジュアリーコスメ市場を再定義するものである。また、フランスを代表する両社にとって構造的な転換点ともなる。 2025年10月に初めて発表されたこの提携は、競争当局の承認を得た。ロレアルは、名門フレグランスメゾンであるクリード(Creed)を含むケリング・ボーテ(Kering Beauté)を正式に傘下に収める。これには、ケリンググループの象徴的なブランド(ボッテガ・ヴェネタ、バレンシアガ、アレキサンダー・マックイーン)のフレグランスおよび化粧品ライセンスも含まれる。 現金およびロイヤリティによる契約 本契約の金銭的条件は、即時の成長...
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ケリングが高級ジュエリーメーカー、ラゼッリ・フランコを段階的に買収する理由
フランスのラグジュアリー大手であるケリングは、その構造的な再配置において新たな決定的な一歩を踏み出した。同社は、欧州有数の独立系ジュエリーメーカーであるラゼッリ・フランコ・グループの株式20%を、評価額1億1500万ユーロで取得したことを正式に発表した。2025年12月に初めて公表されたこの取引は、2032年に予定されている過半数株式の取得への道を開くものである。 この動きは、一見するとサプライヤーとの単純な産業合理化に見えるかもしれないが、ケリングの事業モデルの根本的な見直しを反映している。同グループはファインジュエリーへの事業拡大を加速させると同時に、バリューチェーン全体における管理体制を強化している。 ブランドの威信から産業主権へ 数十年にわたり、ラグジュアリー業界は、メゾンの創...
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Ba&sh、売上高3億ユーロを突破 加速する回復の原動力
厳しい2つの会計年度を経て、Ba&shは明確な成長軌道に復帰した。同グループが発表したデータによれば、このフランスのプレミアム・プレタポルテブランドは2025年、既存店売上高ベースで9%増を記録し、売上高は再び3億ユーロ(3億4800万ドル)を突破した。フランス国内では11%の成長を達成し、予想を上回る速さでの回復を裏付けている。 この3億ユーロ超えという結果は、経営陣が「ニュー・ビギニングス」計画の一環として当初目標としていた約2億8000万ユーロを上回るものである。目標と実績の乖離は、業界全体が厳しい環境にあるにもかかわらず、需要が再加速していることを示している。 回復を支えた原点回帰 Ba&shの回復は、主に明確な戦略転換によるものである。BFM Businessが報じた声明で同...
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航空貨物費400%増、550億ドル市場にリスク:中東情勢の緊迫化、ファッション小売カレンダーを脅かす
イラン、イスラエル、米国が関与する緊張の高まりは、世界のファッション業界に波紋を広げ始めており、小売業者の間では中東全域での出荷遅延、輸送コストの急騰、潜在的な在庫不足に対する懸念が高まっている。 一時的な店舗閉鎖にとどまらず、真の混乱はサプライチェーンの上流、つまりアジアの工場から世界中の小売店の棚へと衣料品やアクセサリーを運ぶ複雑な物流ネットワークの内部で起きている。厳密に同期されたシーズナルカレンダーに基づいて構築された業界にとって、わずかな混乱でさえ、販売機会の損失へと瞬く間に連鎖しかねない。 中東はこのシステムにおいて二重の役割を担っている。収益性の高い小売市場であると同時に、世界貿易における重要な物流の交差点でもあるのだ。ドバイ商工会議所によれば、湾岸協力会議(GCC)全域...
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デベナムズ(旧ブーフー)、3500万ポンドの増資でアセットライト化を加速
オンラインのプレタポルテ市場が消費の冷え込みにより新たな活路を模索する中、デベナムズ・グループ(旧ブーフー)が大きな一手を打った。2026年2月17日に発表された3500万ポンドの増資は、単なる財務基盤の強化にとどまらない。この動きは、重厚なインフラよりもデジタルプラットフォームを優先する「アセットライト」モデルへの移行を決定的に加速させるものだ。収益性回復への期待と市場の根強い疑念が交錯する中、この重要な戦略転換を分析する。 英国を拠点とするデベナムズ・グループ(旧ブーフー・グループ)は、事業再建を目的としたこの資金注入(約4100万ユーロ)を正式に発表した。RetailDetailおよびBloombergによれば、この動きは同社が抜本的な変革を進める中で行われたものである。 事業指...
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ケリングの男女平等への取り組み:社会的責任を無形資産に変える戦略
ラグジュアリーセクターが構造的な合理化の段階に入る中、企業の業績はもはや損益計算書だけで測られるものではなくなった。社会的ガバナンス、雇用主としての魅力、そして非財務的基準の達成度が、競争力を左右する重要な変数となりつつある。このような状況において、ケリングが発表した2025年度の男女間の賃金平等指数は、単なるコンプライアンス遵守のための手続きをはるかに超える意味を持つ。これは、同グループの組織力を示す貴重な洞察を提供するものである。 ラグジュアリー大手の業績が利益率のみで評価されなくなった今、マニフェストのように掲げられる平等に関するスコアには、一体どのような価値があるのだろうか。しばしば義務的なコンプライアンス遵守の取り組みと見なされがちなこれらの指数は、グループの安定性を示す真の...
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EU、売れ残り衣料品の廃棄を禁止 ファッション業界はビジネスモデルの転換へ
ファッション業界で長年「必要悪」とされてきた慣行が、7月19日より違法となる。EUは、大手企業による売れ残り衣料品、フットウェア、およびアクセサリーの廃棄を禁止し、毎年何百万点もの新品が焼却・埋め立て処分されてきた事態に終止符を打つ。 「サステナブル製品のためのエコデザイン規則(ESPR)」に盛り込まれたこの措置は、すでに環境および経済的な圧力にさらされているファッション業界にとって、規制の大幅な強化を意味する。EUは、環境への影響にとどまらず、過剰生産と大量返品を前提としたビジネスモデルの行き過ぎを是正することを目指している。これまで在庫水準を管理する手段として廃棄が用いられてきたが、EcoTextile Newsによれば、この新規則は欧州で事業を展開するファッション企業の戦略、コス...
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米国議会、少額貨物に対するデミニミスルールを再検討
米国政府は2025年末に少額貨物に対する関税免除を正式に終了させたが、デミニミス問題がワシントンで急浮上している。その背景には、下院に提出された新法案がある。この法案は、輸入される小口貨物に対する特別措置を部分的に再導入することを目指すものである。 これは、特にテキスタイル分野における国際的なEコマースが、この規制上の便宜措置の廃止による全面的な影響を受けている状況において、重要なシグナルである。 デミニミス廃止:世界貿易の転換点 長年にわたり、デミニミスルール(1930年関税法第321条)により、評価額800ドル未満の貨物は関税や煩雑な手続きなしで米国に輸入することが可能であった。この規定は、特にファッション、ウルトラファストファッション、アクセサリー分野の越境ECプラットフォームに...
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ケリング 2025年:フランソワ=アンリ・ピノー率いる巨大グループの正念場
ラグジュアリーセクターはもはや順風満帆ではなく、ケリングはその最も敏感なバロメーターとなっている。売上高13%減、収益性の圧迫、そしていまだ再建途上にあるグッチを抱え、フランスを拠点とする同グループは、経営陣が「過渡期」と位置付ける2025年度を終えた。しかし、投資家はこれを本格的なストレステストの年と見なしている。 企業が多用する「デジラビリティ(desirability)」や「セレクティビティ(selectivity)」といった言葉の裏で、一つの疑問が浮かび上がる。果たして、これで底を打ったのだろうか。 売上減少は止まるも、回復には至らず ケリングの報告によれば、売上高は147億ユーロ(約 2兆7,195億円)で、報告ベースで13%減、比較可能ベースで10%減となった。 第4四半期...
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【LVMHの2025年度決算分析】DFS売却とセフォラの躍進
LVMHは、冷静な現状認識とともに2025年度を締めくくった。パンデミック後の高揚感に沸いた数年を経て、ベルナール・アルノー率いる同グループの売上高は、報告ベースで5%減の808億ユーロ(約 14兆9,480億円)となった。 この表面的な減少は、ユーロに対するドルおよび円安といった為替変動によって大幅に増幅されたものであるが、既存事業および恒常為替レートで見たオーガニックな業績は1%減と、より底堅い結果を示した。経常営業利益もこの傾向に沿い、9%減の177億ユーロ(約 3兆2,745億円)となった。 為替レートが収益性に与える影響 実質的な業績の主要指標である経常営業利益は、為替変動の直撃を受け、10億6000万ユーロ(約 1,961億円)のマイナス影響を被った。この現象は、オーガニッ...
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