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人物|CEOプロフィール

フランソワ=アンリ・ピノー:後継者、戦略家、そしてその影

「後継者であるということは、遺産を管理することではなく、それをどう変革するかを知ることだ」。フランソワ=アンリ・ピノー氏によるこの言葉は、彼のキャリアパスを要約している。それは、父親の事業を継承するだけでなく、その本質を変えるまでに至った息子の道のりである。フランソワ・ピノー氏が築いたのは小売帝国だが、息子はその後継者として最も危険な道を選んだ。それは、その柱を辛抱強く解体し、ラグジュアリーを中心に再構築することだった。 この賭けは決して保証されたものではなかった。2005年、彼がPinault-Printemps-Redoute(PPR)の経営権を握ったとき、グループはFnac、Conforama、Redcats、Printempsといった人気があり収益性の高いブランドに支えられ、盤...

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