Gucciのニュースとアーカイブ

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エルメスが伸長、ナイキは急落：インターブランドのランキングに見るファッション業界の明暗

ニューヨークを拠点とするブランドコンサルティング会社インターブランドによれば、最新の「Best Global Brands（ベスト・グローバル・ブランド）」ランキングにおいて、国際的なファッション市場の二極化が進んでいることが明らかになった。エルメス、シャネル、ZARA、ユニクロがブランド価値を高める一方で、ナイキ、グッチ、プラダは大幅な下落を記録した。特筆すべきは、従来のブランド力だけではもはや衰退を防げなくなっている点である。 フランスのラグジュアリーブランドであるエルメスは、今年のインターブランドによる「Best Global Brands」ランキングにおける最大の勝者の一つとなった。同メゾンのブランド価値は10.6％増の452億ドルに達し、アップル、マイクロソフト、グーグルが牽...

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ケリング、第3四半期売上高は横ばい——ジュエリーおよびアイウェアがグッチの不振を補う

フランスの高級ファッショングループ、ケリングは2026年10月22日、2026年第3四半期の売上高を発表した。売上高は35億ユーロ（約37億6,000万ドル）で、報告ベースでは前年同期比横ばい、比較可能ベースでは1%の減少となった。なお、為替効果が1ポイントのプラス寄与となっている。 2026年1〜9月の累計売上高は105億7,000万ユーロで、報告ベースでは2%減、比較可能ベースでは横ばいとなった。 同社は全地域にわたり、直営店舗網の最適化を継続している。2026年1〜9月の間に128店舗を閉鎖し、23店舗を新規開業した結果、純閉鎖数は105店舗に達した。これは当初掲げていた通期目標の100店舗純閉鎖を前倒しで達成したことを意味する。グループは2026年通期の純閉鎖目標を少なくとも...

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ファッション

ミラノ・ファッションウィークSS27：コレクションとイベントの総括

いくつかの点で対照的なファッションウィークであった。マルセイユを拠点とするアーティスト集団「(La)Horde」から200人のダンサーを起用したディーゼルの「パフォーマンス」ショーから、イタリアの歴史あるレザーグッズブランド、ビアジーニのような小規模ブランドまで、その幅は広い。ビアジーニは、その仕事に対する親密で情熱的なストーリーテリングを通じて顧客との関係を築いている。また、ファッション界の「ビッグネーム」や「VIP」に焦点を当てた「ヴォーグ・ワールド」のようなメディアイベントが開催される一方で、製品とその背後にいる起業家たちが主役となる見本市「ホワイト・ミラノ」のような場も設けられた。 要するに、9月28日にデジタルショーで閉幕したミラノ・ファッションウィークは、あらゆる層に門戸を...

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動画

【動画】グッチ、ラグジュアリーの頂点からマークダウンへの転落——その背景をブルームバーグが分析

ブルームバーグ・オリジナルズの調査レポートは、イタリアのファッションハウスであるグッチが、業界の頂点からマークダウン（値下げ販売）へと至った戦略的過ちを分析している。かつて親会社であるコングロマリット、ケリングの主要な成長エンジンであったこの象徴的なラグジュアリーハウスは、市場の飽和、消費者心理の変化、そして二次流通チャネルにおけるブランド価値の希薄化といった増大する課題に直面している。 この動画分析は、業界の専門家やファッションビジネスの研究者に対し、シグネチャーであるロゴ中心のモチーフや大量生産されるシーズンごとの美学への過度な依存が、時間とともにブランドの持つエクスクルーシビティ（独自性）をいかに侵食したかを詳しく解説している。さらに、同レポートは過剰在庫やオフプライスでの販売チ...

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ビジネス

ケリング、財務改革が奏功　再建に向けた時間と資本を確保

33億ユーロ。この数字は、ケリングの財務状況がようやく転換期を迎えたことを示しているのだろうか。世界第2位のラグジュアリーグループであるケリングは、わずか6ヶ月で負債を47億ユーロ削減し、事業再建を完了するために最も必要としていた時間と資本を確保した。 2026年7月28日に発表された上半期決算によると、売上高は72億2000万ユーロ（82億3000万ドル）で、既存事業ベースで1%増となった。全体の売上高だけでなく、四半期ごとの推移を分析すると、ペースに明らかな変化が見られる。第2四半期（既存事業ベースで2%増）は、CEOのルカ・デ・メオが主導する抜本的な事業再編戦略の初期効果を裏付けている。的を絞った資産売却、小売ネットワークの合理化、そしてジュエリーおよびアイウェア部門の強化を通じ...

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人物

グッチ、ヴェネツィアFC元CEOをレーシング部門のトップに起用

グッチが、スポーツ戦略の拡大をさらに推し進めている。 イタリアのラグジュアリーファッションブランドであるグッチは、タンクレディ・ヴィターレをレーシング部門「グッチ レーシング」のヴァイスプレジデントに任命したと水曜日に発表した。ヴィターレは9月1日付で新役職に就任し、今後はジョヴァンニ・ペロシーノの直属となる。ペロシーノは引き続きグッチ レーシングの戦略的発展を監督し、シニア・ヴァイスプレジデント・マーケティングの職務も兼任する。 ヴィターレは、イタリアのサッカークラブ、ヴェネツィアFCからの移籍となる。同クラブでは直近までマネージング・ディレクターを務めていた。それ以前は、カッパ、アディダス Y-3、ナイキ、ジョーダンといったスポーツおよびライフスタイル企業で、様々な国際的な管理職を...

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ファッション

グッチ、新たなハイジュエリーコレクションを発表

花々の美しさと、航海の世界を彷彿とさせるエレガンス。グッチの新たなハイジュエリーコレクションは、この二つの要素を軸に展開される。 コレクションは、メゾンが誇るイタリアの卓越したクラフツマンシップを証明する4つのテーマで構成される。「グッチ フローラ」、「グッチ ノード」、「エバーラスティング G」、そして「ホースビット」や「マリーナチェーン」を含む「アイコニック シグネチャー」である。 まず「グッチ フローラ」は、メゾンと自然界との深く長年にわたる結びつきを称えるものだ。このデザインは、1966年にヴィットリオ・アッコルネロがグレース・ケリーへの贈り物として依頼されたシルクスカーフのために制作したもので、以来、ブランドの最も愛され、永続的なシンボルの一つとなっている。本コレクションでは...

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カルチャー|写真で見る

デムナ・ヴァザリア、グッチの歴史を新エキシビションで脱構築

デムナ・ヴァザリアが「ミュージアムのなかのミュージアム」というコンセプトのもと、グッチの歴史を再構築する。フィレンツェを拠点とする同ブランドのクリエイティブ・ディレクターである彼は、新たなエキシビションを通じて、メゾンの歴史を単なる年代記としてではなく、現在と記憶が交錯する多声的な再解釈として物語る。 グッチが水曜日に発表したところによれば、Palazzo Gucciで開催されるエキシビション「Gucci Storia」で、ヴァザリアは「ミュージアムのなかのミュージアム」を創り出す。このエキシビションは、アーカイブするというよりはむしろ演出することに重きを置いたコンセプトを採用している。各部屋は古典的な構成に従うのではなく、ポートレートギャラリーからフィレンツェのテキスタイルアートへの...

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ファッション|オピニオン

意見が乱立するミラノ・ファッションウィーク。ファッションは一体誰のものか？

ミラノ・ファッションウィークが閉幕に近づくにつれ、否定しがたい一つの事実が浮かび上がった。それは、今や誰もがファッション評論家であるということだ。フロントロウに座る人々や、旧来のエディターだけではない。アナリスト、Substackのライター、TikTokのコメンテーター、ラグジュアリーコンサルタント、ミームアカウント、そして在野の審美家まで、誰もが批評家なのだ。 より興味深い問いは、意見が二極化しているかどうかではなく（それは常にそうであった）、ブランドが成功するために真に誰の承認を必要としているのか、ということである。 グッチのケーススタディ デムナによるグッチ初のランウェイコレクションは、常に賛否両論を巻き起こすことが予想されていた。しかし特筆すべきは、その反応が、商業的に期待外れ...

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人物|

フランチェスカ・ベレッティーニ：グッチの未来を築くCEO

ダイナミックな変化と伝統によって定義される業界において、2023年9月のフランチェスカ・ベレッティーニのイタリアのラグジュアリーメゾン、グッチの社長兼CEOへの就任は、極めて重要な瞬間である。フランスのラグジュアリーグループ、ケリングの旗艦ブランドであるグッチが、依然として売上と利益の減少に直面する中、ベレッティーニはファッション界で最も認知度の高いブランドの一つを再活性化させるという緊急の任務を託されたのである。 金融からファッションの世界へ イタリア生まれのベレッティーニがファッション業界の頂点に上り詰めるまでの道のりは、ミラノやパリのアトリエとはかけ離れた場所から始まった。「ファッション業界で働きたいとは思っていませんでした」と、彼女は動画プラットフォームYoutubeでブラウン...

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ビジネス

ケリング 2025年：フランソワ＝アンリ・ピノー率いる巨大グループの正念場

ラグジュアリーセクターはもはや順風満帆ではなく、ケリングはその最も敏感なバロメーターとなっている。売上高13%減、収益性の圧迫、そしていまだ再建途上にあるグッチを抱え、フランスを拠点とする同グループは、経営陣が「過渡期」と位置付ける2025年度を終えた。しかし、投資家はこれを本格的なストレステストの年と見なしている。 企業が多用する「デジラビリティ（desirability）」や「セレクティビティ（selectivity）」といった言葉の裏で、一つの疑問が浮かび上がる。果たして、これで底を打ったのだろうか。 売上減少は止まるも、回復には至らず ケリングの報告によれば、売上高は147億ユーロ（約 2兆7,195億円）で、報告ベースで13%減、比較可能ベースで10%減となった。 第4四半期...

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ファッション

再創造・再構築を繰り返した、2025年ファッションクリエイティブシーンを振り返る

ファッションは常に新しさを求めるが、近年のなかで2025年ほど変革に富んだ年はなかった。大きく報じられたデザイナーの退任、戦略的な組織再編、そして水面下でのディレクションの変更が、ほぼすべての大手メゾンを再構築し、2026年春夏シーズンへの布石を打った。 このシーズンが歴史的と称賛されたのは、特定のコレクションやトレンドのためではなく、前例のない数の新クリエイティブ・ディレクターがデビューし、そのビジョンを披露したためである。何ヶ月も前から予告されていたにもかかわらず、サプライズや予期せぬ変更が業界の注目を集め続け、期待と不確実性が入り混じった空気を生み出した。これらの変化は、クリエイティブ面における大きな再調整の年を象徴するものであった。2026年春夏シーズンだけでなく、より広範なフ...

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