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Sustainable Fashion news and archive

小売

顧客ロイヤルティ構築の鍵となる『感情的断絶』とは

ファッショントレンドが計画的陳腐化とますます同義になり、商業的な影響力を失いつつある現在、購買者の心理を解読することは戦略的に不可欠である。中古ファッションプラットフォームのVestiaire Collectiveがコンサルタント会社のWRÅDと共同で実施した最近の調査では、「着る服がない」という普遍的な感覚について探求している。この調査が浮き彫りにした中心的な現象が「感情的断絶」である。 「感情的断絶」とは何か? 同調査によれば、回答者の90%にとって、「着る服がない」という感覚は、ワードローブがすでに満杯であっても新たな購入の引き金となる。消費者は自身のワードローブの量を40%も過小評価しているという。この「服が足りない」という感覚は回答者の84%が経験しており、その割合はZ世代で...

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ファッション|インタビュー

レイチェル・アーサー氏:サステナビリティ目標達成には生産量とインセンティブの変革が不可欠

世界のファッション業界には無数のサステナビリティに関する取り組みが存在するが、その移行を真に推進しているのは誰なのだろうか。彼らの努力は公に可視化されているのだろうか。本シリーズでは、ファッション業界のチェンジメーカー、コンサルタント、サステナビリティ専門家、そして活動家にインタビューを行い、彼らの活動から何を学べるかを探る。 今回は、サステナブルなファッションおよびテキスタイル分野の戦略家、コンサルタント、そして著者であるレイチェル・アーサー氏に話を聞いた。彼女は国連環境計画(UNEP)のコンサルタントを務めるなど、サステナブルな変革を推進することにキャリアを捧げてきた。専門家として、過剰生産から新しいビジネスモデルの導入に至るまで、サステナビリティに関する問題について定期的に知見や...

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ファッション

トゥループライシング(True Pricing)とは?環境・社会的コストを反映した公正な価格の考え方

牛乳を1パック、あるいは我々の業界に焦点を当てれば、新しい衣料品を1着買うために店へ行くとしよう。その際、我々はその商品の生産と販売にかかるコストに基づいた市場価格、つまり小売価格を支払う。 しかし、我々が常に「真の価格」を支払っているわけではないことをご存知だろうか。メーカーや企業は通常、すべてのコストを最終消費者に転嫁しているわけではない。例えば、原材料の消費や輸送に伴うCO2排出量など、製品の生産が環境に与える影響を考えてみてほしい。 本稿では、社会的企業であるTrue Priceが提唱した概念「トゥループライシング(True Pricing) 」について解説する。去る1月11日、オランダ・アムステルダム市において、自治体の入札にトゥループライシングを導入するイニシアチブ案を提出...

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