著者 Esmee Blaazer
トーテム、8月にメンズウェアへ参入 デビューコレクションを発表
スウェーデン人夫婦のエリン・クリング（Elin Kling）とカール・リンドマン（Karl Lindman）が設立したファッションブランド「トーテム（Toteme）」が、メンズウェア分野に参入する。初のコレクションは2026年8月にローンチされる予定だ。このニュースは、ファッションジャーナリストのローレン・シャーマン（Lauren Sherman）とマリーク・モリス（Malique Morris）が執筆したPuck.newsの独占記事を通じて発表され、昨日トーテムが公式SNSで共有した。 Puck Newsによれば、スウェーデン人デザイナーのアレクサンダー・ヘグブラッド（Alexander Häggblad）が2025年3月からスウェーデン国内でカール・リンドマンと協業し、トーテムのメ...
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仕事と育児の両立：Odette Lunettesの「Babies at Work」制度
ベルギーのアイウェアブランドOdette Lunettesが求める人材像とはどのようなものか。「専門知識を前提とした上で、最も重要な基準はオーセンティシティです」と、共同創業者のエリーヌ・デ・ムンクは語る。「私たちは、ありのままの自分でいられる人材を求めています」。 チームは多様なバックグラウンド、年齢、外見、個性を持つメンバーで構成されている。この多様性は、経験と新鮮なエネルギーが互いを補い合う強力なチームダイナミクスを生み出すだけでなく、顧客層を代表するチーム作りにも繋がっている。「美容院のようにお客様が店に入ってきて、直感的に共感や親近感を覚えたスタッフに担当してもらいたいと思う、そんなイメージです」。 「人材こそが全てです」とデ・ムンクは続ける。「自分で会社を経営して初めて、人...
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Guts & GustoのHRマネージャー、ロッテ・テ・ヴァールウェルク氏『仕事に情熱を』
「ええ、HRという仕事がいかに素晴らしいものか、ぜひお伝えしたいです」。Guts & GustoのHRマネージャー、ロッテ・テ・ヴァールウェルク氏は熱意を込めて語り始めた。現在35歳の彼女は、同社に6年間在籍している。同僚と2人で、このファッション企業のHR部門を担っている。 彼女は応用心理学のバックグラウンドを仕事に活かしている。「小売業界のHRは人間中心の仕事かと問われれば、300パーセント同意します」。彼女によれば、重要なのは人々を動かすものを理解し、行動の裏側を見ることだという。 共感力は、Guts & Gustoの管理職に求められる明確な基準でもある。「マネージャーとして、決定事項を冷静に説明し、かつ感情にも配慮できれば、多くの問題を解決できます」とテ・ヴァールウェルク氏は語...
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フンクミュラー人事責任者カルレイン・ヘンドリクス氏：「時には多少の摩擦も必要」
フンクミュラーにとって人材はどれほど重要か？「デザイナーは『製品なくして販売なし』と言い、不動産担当者は『店舗なくしてショーウィンドウなし』、マーケティング担当者は『顧客なくして売上なし』と言うだろう。しかし、オフィスと店舗に適切な人材がいなければ、何も始まらない」と、ランジェリー大手「フンクミュラー」のCHRO（最高人事責任者）であるカルレイン・ヘンドリクス氏は語る。「人材が組織の成否を分けると固く信じている」 「ランジェリーは非常にパーソナルな製品である」。フンクミュラーの店舗では、人間的なアプローチが極めて重要だ。「お客様は試着室で文字通り肌を見せることになる。自信がなかったり、手術後や初めてのブラジャー選びといったデリケートな時期に来店されることもある。そのため、スタッフには繊...
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「タリー・ホー」の人事・コーチ、ルース・バッカー氏：「同じ会社にいながら、毎日違う仕事をしている」
仕事の最も楽しい点は何か。ファッションリテーラー「タリー・ホー」で人事およびコーチを務めるルース・バッカー氏は、長く考えることなく答えた。「マネージャーたちとの深いコーチングの対話から、真の幸福感を得ています」と彼女は語る。「物事がうまくいくと、感動で涙することさえあります」。 彼女はまた、自身の自由度についても言及した。「月曜日は継続中の案件、メール、自己啓発のためのインスピレーションを得るための集中日としています。水曜日と木曜日は、店舗を訪問するために外出しています。アポイントメントを取ることもありますが、たいていは予告なしに立ち寄ります」。この点において、バッカー氏は自身の直感を頼りにしている。「『今、あそこに立ち寄る必要がある』と直感することがあります。すると、『ああ、ルース、...
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ファッションにおける「リジェネラティブ」の真の意味とは？
「リジェネラティブ」という言葉がますます頻繁に登場するようになった。しかし、それは実際に何を意味するのだろうか。また、リジェネラティブな農業実践とは何か、そしてリジェネラティブ・ファッションというものは存在するのだろうか。 多様なアプローチ 「『リジェネラティブ』は定義された言葉ではない」と、サンネ・ファン・デン・ドゥンゲンは述べる。彼女はRaddis Cottonの共同創設者であり、同社はインドの小規模農家がリジェネラティブ・コットンを栽培するのを支援し、そのコットンはヒューゴ・ボス、Lässig、Papillon Blueなどのメンバーブランドによって購入されている。 サンネ・ファン・デン・ドゥンゲンは、テキスタイルに重点を置いた有機農業とサーキュラーエコノミーのバックグラウンドを...
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トゥループライシング（True Pricing）とは？環境・社会的コストを反映した公正な価格の考え方
牛乳を1パック、あるいは我々の業界に焦点を当てれば、新しい衣料品を1着買うために店へ行くとしよう。その際、我々はその商品の生産と販売にかかるコストに基づいた市場価格、つまり小売価格を支払う。 しかし、我々が常に「真の価格」を支払っているわけではないことをご存知だろうか。メーカーや企業は通常、すべてのコストを最終消費者に転嫁しているわけではない。例えば、原材料の消費や輸送に伴うCO2排出量など、製品の生産が環境に与える影響を考えてみてほしい。 本稿では、社会的企業であるTrue Priceが提唱した概念「トゥループライシング(True Pricing) 」について解説する。去る1月11日、オランダ・アムステルダム市において、自治体の入札にトゥループライシングを導入するイニシアチブ案を提出...
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ルーシー・グリーンが語る27年春夏：ラグジュアリーの再編とミドルブランドの台頭
過渡期のラグジュアリーと「スイートスポット」としての中間富裕層 市場のハイエンド層において、トレンドアナリストのルーシー・グリーンは、近年とは大きく異なる形ではあるものの、有力ラグジュアリーブランド復活の初期兆候が見られると指摘する。 「ラグジュアリーは混乱の渦中にあった」と、英国のトレンドアナリストであり、Light Yearsの創設者である彼女は述べ、創造的な明確さよりも不安定さが際立った時期であったと説明する。その主な要因として、クリエイティブ・ディレクターの絶え間ない交代が挙げられ、これが長期的なビジョンを妨げ、ブランドアイデンティティを希薄化させてきた。 グリーンによれば、ラグジュアリーは新興市場や超富裕層に焦点を当てた結果、彼女が「法外な価格高騰」と呼ぶ現象によってその価値...
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リサイクルポリエステル（rPET）は本当にサステナブル？次世代素材・バイオベース素材まで総まとめ
「ファッション業界で使用される原材料の約3分の2は合成素材です。 合成素材は、人工繊維または人造繊維としても知られ、工場で人間によって作られる基材である。例えば、コットンやウールとは異なり、これらの生地は自然界に由来するものではない。 しかし、その合成繊維が化石燃料由来の資源から作られていることは、あまり知られていません」と、ヴァーヘニンゲン大学&リサーチのサステナブルテキスタイル担当シニアサイエンティスト、ポーリーン・ハルムセン氏は指摘する。 ポーリーン・ハルムセン氏はサステナブルテキスタイル担当のシニアサイエンティストである。彼女はヴァーヘニンゲン大学&リサーチ（WUR）で25年間、「最も広義の意味での」バイオベース素材分野の様々なプロジェクトに従事してきた。彼女の仕事は、化石燃料...
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Future Snoopsが予測：2028年までにファッションブランドが注目すべき5つのマクロトレンド
毎年1月、トレンド予測機関のFuture Snoops（FS）は、今後2年間の長期的な文化的シフトを概説するマクロトレンドを発表している。このトレンドレポートは、相互に関連する文化システムを通じてアイデアがどのように広がり、ファッションを含むライフスタイルや産業に影響を与えるかを分析するものである。 2028年に向けてのマクロトレンドは、効率性と規模拡大のためのAI活用が進む一方で、人間の直感、地域との関連性、そして長期的思考が再び重視されるという、絶妙なバランス感覚が求められることを示唆している。 1. MeOS：パーソナル・オペレーティングシステムの台頭 AIによって実現されるコネクテッドワールドの次なる進化は、プラットフォームではなく、人々、そして彼らが選択する参加の仕方によって...
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