記事の著者 Esmee Blaazer
多様化する店舗形態の種類を徹底解説！マルチブランドストアからポップアップ、郊外型店舗まで
フィジカルストア、いわゆる「実店舗」には、さまざまな業態が存在する。例えば、マルチブランドストア、モノブランドストア、フラッグシップストアなどが挙げられる。ファッション業界では、このように英語の専門用語が頻繁に用いられる。 本稿では、多様なファッションリテールの業態とその定義について解説する。 本記事は最初から最後まで通読することも、下記の用語リスト（あいうえお順）から特定の項目へ直接ジャンプすることも可能です。 あいうえお順 用語リスト • オンリーショップ • 郊外型店舗 • コンセプトストア／ セレクトショップ • ショップインショップ • 百貨店 • フラッグシップストア／フラッグシップ • ポップアップストア／ポップアップ • マルチブランドストア／マルチブランドブティック...
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ファッション業界用語基礎 「卸売」と「小売」の違いを解説！その定義、事例、価格戦略とは？
ファッション業界に参入し、自社製品の販売方法を決定することは複雑なプロセスとなりうる。小売と卸売とは何か？誰が、なぜそれらを利用するのか？小売価格と卸売価格とは何か、そしてなぜそれらは異なるのか？この記事では、FashionUnitedがこれらの疑問について掘り下げて解説する。 小売と卸売の違い 1. 小売と卸売の定義 ファッション業界における小売と卸売の違いは、製品がどのように、そして誰に販売されるかという点にある。 小売（リテール）とは、ファッションアイテムを消費者に販売することを指す。これは実店舗、オンラインストア、あるいはその両方の組み合わせで行われる。 小売業者とは、消費者に直接販売を行う企業である。彼らは卸売業者（多くはファッションブランド自身）またはメーカーから直接ファッ...
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ShopifyとGoogle、AIエージェントによる商品購入の標準規格を発表
製品の発見、比較、購入におけるAIの活用が急速に勢いを増す中、Shopifyはこのトレンドを戦略的に捉えている。同社はGoogleと共同で、AIエージェントがブランドと直接購入処理を行えるようにするオープンスタンダード「Universal Commerce Protocol（UCP）」を発表した。このプロトコルは、Google AI Mode、Gemini、Microsoft Copilot、ChatGPTといったAI環境内で動作する。Shopifyは、NRF 2026およびプレスリリースを通じてこの開発を発表した。 UCPにより、AIエージェントはチャットでの対話中に割引、ロイヤルティプログラム、サブスクリプション、販売条件を自動的に適用でき、消費者はAI環境内で購入を完全に完結させ...
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ファッション業界用語のキホン：Eコマースとその主要ワードを解説
本稿では、Eコマースの文脈で一般的に、あるいは頻繁に使用される用語（およびオンラインショッピングに関連するその他の言葉）とその意味について解説する。 記事全体をお読みいただくか、A-Z用語集から関心のある用語をクリックして直接その項目に移動することも可能である。 用語集 (A-Z) • クロスボーダー • クロスチャネル • Eコマース • Mコマース／モバイルコマース • モバイルショッピング • マルチチャネル • オムニチャネル • リコマース • ショールーミング • ソーシャルコマース／Sコマース • ウェブルーミング Eコマース Eコマースという概念は、日本語では電子商取引と訳され、インターネット上で商品やサービスを売買することを指す。 オンラインストアはEコマースにおいて...
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GUの新クリエイティブ・ディレクターにフランチェスコ・リッソが就任
株式会社ファーストリテイリングは、フランチェスコ・リッソをGUのクリエイティブ・ディレクターに任命したことを発表した。同社が発表したプレスリリースによれば、リッソは次なる成長フェーズに入るジーユーのクリエイティブディレクションを担うことになる。同氏によるデビューコレクションは、2026年秋冬シーズンに発表される予定である。 また、GUでの就任と並行し、リッソは姉妹ブランドであるユニクロとの新たなコラボレーションラインも手掛ける。このラインは2026年にローンチ予定である。同氏は2022年にも「ユニクロ アンド マルニ」コレクションでユニクロと協業した経歴を持つ。 ファーストリテイリングによれば、両プロジェクトに関する詳細は後日発表されるとのことだ。 フランチェスコ・リッソは、2016年...
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ファッションにおけるAI：PlayarはいかにXRとAIで没入型体験と『ストーリーリビング』を創造するか
人工知能（AI）は、ファッション業界を急速に変革している。一部の企業が様子見をする一方で、大胆な一歩を踏み出す企業も存在する。 本連載「ファッションにおけるAI」では、没入型体験を専門とする企業PlayarでXRおよびAI部門を率いるジャスティン・ケイン・カヴァナス氏に話を聞いた。 1. あなたの経歴と現在の仕事について教えてください。 私はジャスティン・ケイン・カヴァナス。アントワープのベルヘムに拠点を置くPlayarで、XRおよびAI部門の責任者を務めている。6年間にわたり没入型体験の分野に従事し、テクノロジーと感情的な体験を結びつける仕事をしてきた。 Playarは、モバイルデバイス、ヘッドセット、スマートグラス、ARミラー向けのXR体験を開発している。また、WebAR、デジタル...
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ファッション業界のサプライチェーンを徹底解説！原料調達から商品販売まで
背景 - ファッション業界のサプライチェーンはどのような構造になっているのだろうか。どのようなプレイヤーが関与し、具体的に何をしているのか。本稿では、サプライチェーンの全貌を解説する。従来のサプライチェーン戦略をとるファッション企業が、なぜ長いリードタイム、ひいては比較的長い生産サイクルに直面するのか。そして、それを迅速化することは可能なのだろうか。結論から言えば、可能である（詳細はセクション3で後述）。 目次 • ファッション業界の商流とプレイヤー • （従来の）サプライチェーン戦略のすべて • サプライチェーンの迅速化は可能か 1. サプライチェーン：その構造とプレイヤー ほとんどのファッション企業は、衣料品を大量に生産している。この大量生産は「プレタポルテ」と呼ばれる。ファッショ...
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ファッション業界の変革者たち（第4回）：2B Policy 共同創設者兼ディレクター、バティスト・カリエール＝プラダル氏
サステイナビリティに関する取り組みは無数に存在するが、ファッション業界において、その活動が公に知られているか否かにかかわらず、真に変革を推進しているのは誰なのだろうか。本企画では、ファッション業界のチェンジメーカー、コンサルタント、サステイナビリティ専門家、そして活動家にインタビューを実施し、彼らの活動から何を学べるのかを探る。 第4回となる今回は、アムステルダムを拠点に活動するフランス人のサステイナビリティおよび法規制の専門家、バティスト・カリエール＝プラダル氏に話を聞いた。同氏はファッション業界で25年以上の経験を持ち、現在はコンサルティング会社2B Policyの共同創設者兼ディレクターとして、ファッション企業や繊維会社、その他の組織がESG関連の政策や法規制に対応できるよう支援...
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ファッション業界の変革者たち（第3回）：アーティスティック・ミリナーズのサキブ・ソハイル氏
サステイナビリティに関する取り組みは無数に存在するが、ファッション業界において、その活動が公に知られているかどうかにかかわらず、真に変革を推進しているのは誰なのだろうか。本企画では、変革の担い手であるチェンジメーカー、コンサルタント、サステナブルファッションの専門家、そして活動家にインタビューを行う。彼らの活動から我々は何を学べるだろうか。 第3回となる今回は、パキスタンのカラチに拠点を置く垂直統合型デニムメーカー、アーティスティック・ミリナーズでレスポンシブル・ビジネス・プロジェクトを率いるサキブ・ソハイル氏に話を聞いた。同社はジャック＆ジョーンズ、ギャップ、リー、G-Starといったブランド向けに高品質なデニムを生産している。コットンサプライチェーン全体におけるサステイナビリティと...
ビジネス|背景 Memberloading...
ファッション業界のチェンジメーカー（第2回）：Rematters、Ereks Blue Matters、Denim Dealのロマン・ナルシー
サステイナビリティに関する取り組みは無数に存在するが、その活動が一般に知られているかどうかにかかわらず、ファッション業界の変革を真に牽引しているのは誰なのだろうか。本企画では、チェンジメーカー、コンサルタント、サステイナブルファッションの専門家、そして活動家にインタビューを実施する。彼らの活動から我々は何を学べるだろうか。 第2回となる今回は、20年以上の業界経験を持つデニムの専門家から起業家、そしてサステイナビリティの提唱者へと転身したロマン・ナルシー氏に話を聞いた。同氏は、サーキュラーサプライチェーンとテキスタイルリサイクルに特化したコンサルティング会社Remattersの共同創業者兼CEOである。また、Ereks-Blue Mattersのパートナー兼戦略・イノベーション責任者で...
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