Interview news and archive

Sprayground：旅行業界の“あたりまえ”をアートと限定版で再定義する戦略

2010年にニューヨークを拠点とするトラベルファッションブランド、Spraygroundがローンチした当時、バックパック市場は新学期向けの商品や、創業者兼クリエイティブ・ディレクターのデヴィッド・ベンデヴィッドが言うところの「退屈で平凡な」ものばかりで溢れていた。彼は「Hello My Name Is」バックパックという一つの破壊的なデザインによって、トラベルアクセサリー市場を単なる機能的な必需品から、まるで移動するアートギャラリーを彷彿とさせるような、ハイファッションのステートメントアイテムでありコレクターズアイテムへと進化させた。「私は常に異なる視点から創造したいと考えてきた」とデヴィッド・ベンデヴィッドはFashionUnitedのインタビューで語った。「バックパックのような単...

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ビジネス|インタビュー

ブガッティCBOフローリアン・ヴォルトマン氏：「2、3ヶ月なら誰でも不在で問題ない」

ファッション業界の動きは非常に速く、「一時停止ボタン」を押すことはほぼ不可能に思える。しかし、休暇を取ることで、エネルギーと新しいアイデアに満ちて復帰することができる。にもかかわらず、この話題は業界、特に経営幹部にとっては依然としてタブー視されているようだ。ドイツのブランド、ブガッティのチーフ・ブランド・オフィサー（CBO）であるフローリアン・ヴォルトマン氏は、生まれたばかりの息子と過ごすために少なくとも短期の休暇を取得した。本インタビューでは、自身の経験、ヘルフォルトに拠点を置く同社がリモートワークにどう対応しているか、そして子供の頃になぜ宅配便の配達員になりたかったのかについて語る。ヴォルトマンさん、あなたは短い「育児休暇」から復帰されたばかりですね。ファッション業界でこのよう...

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イベント

次世代B2Bイベントの姿：体験型ハブへと進化するファッション展示会

卸売市場が厳しい状況に置かれる中、展示会もその影響を免れていない。従来のビジネスモデルでは安定した成果を上げることが難しくなっており、各ブランドは知名度を維持しつつ、シーズンへのアプローチ方法を再考している。その結果、業界全体でB2Bイベントは進化を遂げている。企業の合併や事業縮小、市場からの完全撤退といった動きがバイイングカレンダーを混乱させる一方で、一部の展示会は異なるアプローチを取り始めている。単なる取引の場としての形式を強化するのではなく、出展者、バイヤー、さらには消費者をより有意義な形で巻き込む、没入型の体験ハブとして自らを再定義しているのだ。この変化の明確な事例が、コペンハーゲン・インターナショナル・ファッション・フェア（CIFF）に見られる。1月29日に閉幕した最新の...

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ビジネス|インタビュー

デンマーク大手Bestsellerの新ブランド『Hypedrop』：革新的なホールセールモデルに関する8つの質問

デンマークのファッション大手Bestsellerが、ホールセールに特化した新ブランド『Hypedrop』を発表した。同ブランドは革新的な仕組みを特徴とし、毎週10～15点のアイテムをドロップ。小売業者は72時間の期間限定で購入することができる。受注期間が終了すると、商品は6週間以内に納品される。これにより、小売業者はトレンドや天候の変化に迅速に対応でき、ベスティセラーにとっては過剰生産をせずに需要に応える手法となる。このブランドは独自のアイデンティティを持たず、代わりに需要が予測されるアイテムに焦点を当てている。アイテムはデータ分析とAIによる意思決定支援に基づきデジタルでデザインされ、物理的なサンプルは一切使用しない。プレスリリースでは多くの情報と背景が提供されたが、未解決の疑問...

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ファッション|インタビュー

ZOZO傘下プラットフォーム「Lyst」代表が語る、ラグジュアリー市場の現在地：パーソナルユニフォームとアメリカンヘリテージの台頭

昨年ZOZOによって買収された「Lyst」は、ユーザーにむけパーソナライズされたショッピング体験をもたらすプラットフォームだ。同プラットフォームは、トップファッションブランドの成功と衰退を測る重要な指標となっている。市場は全体的にダイナミックな性質を持つものの、最近のLystの調査結果は業界における一定の安定性を示しており、特定のブランドが長期間にわたってトップの座を維持し続けている。同時に、ヘリテージブランドの人気が急上昇する一方で、大手スポーツウェアブランドは再び存在感を取り戻そうと積極的に取り組んでいる。 FashionUnitedは、Lystのブランド担当VPであるケイティ・ルービン氏にインタビューを行い、ラグジュアリー消費者の嗜好の変化、ヘリテージブランドの隆盛、そして新たな...

小売|インタビュー

Mangoの英国拡大戦略を解説：実店舗の成長からサブカテゴリーへの注力まで

近年、スペインを拠点とする国際的なファッションブランドMangoは、実店舗での小売事業へのコミットメントを揺るぎないものにしてきた。競合他社が実店舗網を縮小する中、Mangoは逆にその存在感を優先。地中海にインスパイアされた新しい店舗コンセプトと、人通りの多いショッピングエリアへの出店に注力することで、厳しい小売環境を乗り越えてきた。このコミットメントは、英国市場において顕著である。Mangoの英国およびアイルランド担当インターナショナル・リージョナル・ディレクターであるフィオナ・カレン氏が認めたように、同ブランドは2025年に同地域で20店舗を新規出店するという目標を順調に達成していた。この野心的な拡大計画にもかかわらず、Mangoは2026年もその勢いを緩めるつもりはない。減速...

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ビジネス|インタビュー

ファッションにおけるAI：PlayarはいかにXRとAIで没入型体験と『ストーリーリビング』を創造するか

人工知能（AI）は、ファッション業界を急速に変革している。一部の企業が様子見をする一方で、大胆な一歩を踏み出す企業も存在する。本連載「ファッションにおけるAI」では、没入型体験を専門とする企業PlayarでXRおよびAI部門を率いるジャスティン・ケイン・カヴァナス氏に話を聞いた。 1. あなたの経歴と現在の仕事について教えてください。私はジャスティン・ケイン・カヴァナス。アントワープのベルヘムに拠点を置くPlayarで、XRおよびAI部門の責任者を務めている。6年間にわたり没入型体験の分野に従事し、テクノロジーと感情的な体験を結びつける仕事をしてきた。 Playarは、モバイルデバイス、ヘッドセット、スマートグラス、ARミラー向けのXR体験を開発している。また、WebAR、デジタル...

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ファッション

トレンド専門家ユリアン・デイノフが振り返る、2025年のファッション

2025年も終わりに近づき、この一年を振り返り、来るべき年を見据える時期となった。FashionUnitedでは様々な業界専門家に、2025年への期待、抱負、そしてハイライトについて話を聞いた。ユリアン・デイノフ氏は、デザイナー、トレンド専門家、コンサルタント、そして元バイヤーとして、多角的な視点からファッション業界を知る人物である。これにより、彼はクリエイティブとビジネスの両面から、過去一年と未来の展望について独自の視点を提供している。 2025年に何を期待していましたか？ 2025年に対する私個人の期待は、やや両義的なものであった。騒がしく、時に不安定だった数年間を経て、業界が再び本質、明確さ、そして信念に焦点を当てることを期待していた。その一方で、真の変化には時間がかかり、直線...

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ビジネス|インタビュー

ファッションにおけるAI：PlayarはいかにXRとAIで没入型体験と『ストーリーリビング』を創造するか

人工知能（AI）は、ファッション業界を急速に変革している。一部の企業が様子見をする一方で、大胆な一歩を踏み出す企業も存在する。本連載「ファッションにおけるAI」では、没入型体験を専門とする企業PlayarでXRおよびAI部門を率いるジャスティン・ケイン・カヴァナス氏に話を聞いた。 1. あなたの経歴と現在の仕事について教えてください。私はジャスティン・ケイン・カヴァナス。アントワープのベルヘムに拠点を置くイマーシブ・エクスペリエンスのエージェンシー、Playarで、XRおよびAI部門の責任者を務めている。6年間にわたり没入型体験の分野に従事し、テクノロジーと感情的な体験を結びつける仕事をしてきた。 Playarは、モバイルデバイス、ヘッドセット、スマートグラス、ARミラー向けのXR...

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ファッション|インタビュー

パントンの『カラー・オブ・ザ・イヤー』はどうやって選ばれるのか？

色の世界的権威であるパントンは、2000年にミレニアムを象徴する穏やかな色として「セレニアン・ブルー」を選んで以来、「カラー・オブ・ザ・イヤー」を発表してきた。これまでピンク、レッド、オレンジ、グリーン、パープル、ブルー、イエロー、グレー、ブラウンといった色合いが選ばれてきたが、今年は史上初となるホワイト、「クラウド・ダンサー」が選出された。当初は世界中のデザインコミュニティや色彩愛好家を対象に、色に関する対話を促す教育プログラムとして始まったこの取り組みは、今や年に一度の詳細なトレンド予測イベントへと発展した。その選定においては、社会経済状況、ライフスタイル、そしてファッション、エンターテインメント、旅行先といった政治的影響までが考慮される。 2026年、パントンは優美な色合いであ...

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ビジネス|インタビュー

蘭ランジェリーブランドHunkemöllerのAI戦略：顧客分析と価格最適化、店舗分類の活用事例

人工知能（AI）はファッション業界を急速に変革している。様子見を決め込む企業がある一方で、大胆な一歩を踏み出す企業も存在する。「ファッションにおけるAI」シリーズの今回の記事では、オランダのランジェリーブランドであるHunkemöller（フンクミュラー）のテクノロジー・ディレクター、ゴードン・スミット氏に話を聞いた。 1. AIをどのように捉え、Hunkemöllerでは何に使用しているか？現代の組織、特にファッション業界においてAIは不可欠なものとなっている。AIを導入していない企業は、絶望的なまでに遅れをとることになるだろう。競争力を維持するためには、AIを組み込み、継続的に開発していく必要がある。当社のデータチームは、1年半で3名から12名へと拡大した。製品開発やデザイン...