Interview news and archive

ファルケのマネージング・パートナー：『経済的損害をもたらす関税が課題』

ドイツのザウアーラント地方シュマレンベルクに拠点を置くホーザリー・アパレルサプライヤーのファルケ KGaAは、昨年創業130周年を迎えた。現在5代目が経営に携わるこの同族経営企業は、伝統的な職人技の価値と継続的な製品開発を融合させている。その製品ラインナップは、薄手のタイツやスニーカーソックス、機能性テキスタイルから、コンプレッションやシェイピングアイテムまで多岐にわたる。 FashionUnitedは、創業者フランツ・ファルケ＝ローエンの曾孫であるフランツ＝ペーター・ファルケ氏に、現在の課題、ブランドを構成する要素、ロジスティクス、販売動向などについて話を聞いた。同氏はマネージング・パートナーとして、従兄弟のポール・ファルケ・ジュニア氏およびマーティン・ウィンクラーCEOと共に会社を...

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ビジネス|インタビュー

トレンド予測のDo's and Don'ts：ブランドの方向性を失わずに活用する方法

ブエノスアイレス発 – 近年、トレンド情報へのアクセスは飛躍的に増加した。ソーシャルメディア、デジタルプラットフォーム、人工知能、そしてデータ分析ツールは、文化的・美的なシグナルの循環を加速させたが、同時にその解釈をより複雑なものにしている。ブランドにとっての課題は、もはや情報にアクセスすることではなく、どの情報が自社のビジネスにとって重要であるかを理解することにある。本記事は、FashionUnitedの編集シリーズ「The Do’s and Don’ts」の一環であり、国際的なファッションビジネスにおける主要なプロセスで頻繁に見られる成功と失敗について、業界の専門家が実践的な視点から論じるものである。ラテンアメリカ企業向けに18年以上にわたりトレンドの分析と応用を手がけてきた...

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ファッション|インタビュー

レイチェル・アーサー氏：サステナビリティ目標達成には生産量とインセンティブの変革が不可欠

世界のファッション業界には無数のサステナビリティに関する取り組みが存在するが、その移行を真に推進しているのは誰なのだろうか。彼らの努力は公に可視化されているのだろうか。本シリーズでは、ファッション業界のチェンジメーカー、コンサルタント、サステナビリティ専門家、そして活動家にインタビューを行い、彼らの活動から何を学べるかを探る。今回は、サステナブルなファッションおよびテキスタイル分野の戦略家、コンサルタント、そして著者であるレイチェル・アーサー氏に話を聞いた。彼女は国連環境計画（UNEP）のコンサルタントを務めるなど、サステナブルな変革を推進することにキャリアを捧げてきた。専門家として、過剰生産から新しいビジネスモデルの導入に至るまで、サステナビリティに関する問題について定期的に知見や...

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人物|インタビュー

「タリー・ホー」の人事・コーチ、ルース・バッカー氏：「同じ会社にいながら、毎日違う仕事をしている」

仕事の最も楽しい点は何か。ファッションリテーラー「タリー・ホー」で人事およびコーチを務めるルース・バッカー氏は、長く考えることなく答えた。「マネージャーたちとの深いコーチングの対話から、真の幸福感を得ています」と彼女は語る。「物事がうまくいくと、感動で涙することさえあります」。彼女はまた、自身の自由度についても言及した。「月曜日は継続中の案件、メール、自己啓発のためのインスピレーションを得るための集中日としています。水曜日と木曜日は、店舗を訪問するために外出しています。アポイントメントを取ることもありますが、たいていは予告なしに立ち寄ります」。この点において、バッカー氏は自身の直感を頼りにしている。「『今、あそこに立ち寄る必要がある』と直感することがあります。すると、『ああ、ルース、...

ファッション|インタビュー

マークス＆スペンサー、ウィリアムズ・レーシングとの提携でF1に参入

英国の百貨店であるマークス＆スペンサーは、アトラシアン・ウィリアムズF1チームと複数年契約を締結し、同社として初めてF1への参入を果たす。 2026年シーズンより、同社はチームの公式トラベルキットパートナーとなり、F1カレンダーで21カ国、24レースを戦うウィリアムズチームのウェアを手がける。この提携により、マークス＆スペンサーは、チームリーダー、ドライバー、エンジニアがシーズン中のイベントや公の場で着用するフォーマルウェアを含む、チームのトラベルワードローブをデザインおよび供給する。このコラボレーションは、シルバーストーンでのイギリスグランプリでのイベントをはじめ、舞台裏コンテンツやファン向けのアクティビティなど、F1カレンダーを通じて一連の施策で展開される予定だ。グローバルな展...

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ファッション|Interview

ジュリアン・マクドナルド「キング・オブ・グラマー」がロンドン・ファッションウィークに帰還

シャネルやジバンシィで経験を積んだウェールズ出身のファッションデザイナー、ジュリアン・マクドナルド。複雑な装飾や豊かなテクスチャーをセクシーなシルエットと組み合わせ、豪華絢爛なグラマーを臆することなく表現するスタイルで、英国ファッション界において最も知られた存在の一人である。その誰もが認める「キング・オブ・グラマー」が3年ぶりにロンドン・ファッションウィークのキャットウォークに帰還した。ジェニファー・ロペスからビヨンセ、カーダシアン家、リアーナ、ケイティ・ペリー、カイリーに至るまで、数々のセレブリティの衣装を手がけてきたマクドナルドは、常にドラマティックな演出を得意としてきた。今回の復帰ショーは、世界的に有名なイタリア人建築家レンゾ・ピアノが設計し、その細長いピラミッド型の形状でロン...

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ファッション|インタビュー

Sprayground：旅行業界の“あたりまえ”をアートと限定版で再定義する戦略

2010年にニューヨークを拠点とするトラベルファッションブランド、Spraygroundがローンチした当時、バックパック市場は新学期向けの商品や、創業者兼クリエイティブ・ディレクターのデヴィッド・ベンデヴィッドが言うところの「退屈で平凡な」ものばかりで溢れていた。彼は「Hello My Name Is」バックパックという一つの破壊的なデザインによって、トラベルアクセサリー市場を単なる機能的な必需品から、まるで移動するアートギャラリーを彷彿とさせるような、ハイファッションのステートメントアイテムでありコレクターズアイテムへと進化させた。「私は常に異なる視点から創造したいと考えてきた」とデヴィッド・ベンデヴィッドはFashionUnitedのインタビューで語った。「バックパックのような単...

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ビジネス|インタビュー

ブガッティCBOフローリアン・ヴォルトマン氏：「2、3ヶ月なら誰でも不在で問題ない」

ファッション業界の動きは非常に速く、「一時停止ボタン」を押すことはほぼ不可能に思える。しかし、休暇を取ることで、エネルギーと新しいアイデアに満ちて復帰することができる。にもかかわらず、この話題は業界、特に経営幹部にとっては依然としてタブー視されているようだ。ドイツのブランド、ブガッティのチーフ・ブランド・オフィサー（CBO）であるフローリアン・ヴォルトマン氏は、生まれたばかりの息子と過ごすために少なくとも短期の休暇を取得した。本インタビューでは、自身の経験、ヘルフォルトに拠点を置く同社がリモートワークにどう対応しているか、そして子供の頃になぜ宅配便の配達員になりたかったのかについて語る。ヴォルトマンさん、あなたは短い「育児休暇」から復帰されたばかりですね。ファッション業界でこのよう...

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イベント

次世代B2Bイベントの姿：体験型ハブへと進化するファッション展示会

卸売市場が厳しい状況に置かれる中、展示会もその影響を免れていない。従来のビジネスモデルでは安定した成果を上げることが難しくなっており、各ブランドは知名度を維持しつつ、シーズンへのアプローチ方法を再考している。その結果、業界全体でB2Bイベントは進化を遂げている。企業の合併や事業縮小、市場からの完全撤退といった動きがバイイングカレンダーを混乱させる一方で、一部の展示会は異なるアプローチを取り始めている。単なる取引の場としての形式を強化するのではなく、出展者、バイヤー、さらには消費者をより有意義な形で巻き込む、没入型の体験ハブとして自らを再定義しているのだ。この変化の明確な事例が、コペンハーゲン・インターナショナル・ファッション・フェア（CIFF）に見られる。1月29日に閉幕した最新の...

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ビジネス|インタビュー

デンマーク大手Bestsellerの新ブランド『Hypedrop』：革新的なホールセールモデルに関する8つの質問

デンマークのファッション大手Bestsellerが、ホールセールに特化した新ブランド『Hypedrop』を発表した。同ブランドは革新的な仕組みを特徴とし、毎週10～15点のアイテムをドロップ。小売業者は72時間の期間限定で購入することができる。受注期間が終了すると、商品は6週間以内に納品される。これにより、小売業者はトレンドや天候の変化に迅速に対応でき、ベスティセラーにとっては過剰生産をせずに需要に応える手法となる。このブランドは独自のアイデンティティを持たず、代わりに需要が予測されるアイテムに焦点を当てている。アイテムはデータ分析とAIによる意思決定支援に基づきデジタルでデザインされ、物理的なサンプルは一切使用しない。プレスリリースでは多くの情報と背景が提供されたが、未解決の疑問...

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ファッション|インタビュー

ZOZO傘下プラットフォーム「Lyst」代表が語る、ラグジュアリー市場の現在地：パーソナルユニフォームとアメリカンヘリテージの台頭

昨年ZOZOによって買収された「Lyst」は、ユーザーにむけパーソナライズされたショッピング体験をもたらすプラットフォームだ。同プラットフォームは、トップファッションブランドの成功と衰退を測る重要な指標となっている。市場は全体的にダイナミックな性質を持つものの、最近のLystの調査結果は業界における一定の安定性を示しており、特定のブランドが長期間にわたってトップの座を維持し続けている。同時に、ヘリテージブランドの人気が急上昇する一方で、大手スポーツウェアブランドは再び存在感を取り戻そうと積極的に取り組んでいる。 FashionUnitedは、Lystのブランド担当VPであるケイティ・ルービン氏にインタビューを行い、ラグジュアリー消費者の嗜好の変化、ヘリテージブランドの隆盛、そして新たな...

小売|インタビュー

Mangoの英国拡大戦略を解説：実店舗の成長からサブカテゴリーへの注力まで

近年、スペインを拠点とする国際的なファッションブランドMangoは、実店舗での小売事業へのコミットメントを揺るぎないものにしてきた。競合他社が実店舗網を縮小する中、Mangoは逆にその存在感を優先。地中海にインスパイアされた新しい店舗コンセプトと、人通りの多いショッピングエリアへの出店に注力することで、厳しい小売環境を乗り越えてきた。このコミットメントは、英国市場において顕著である。Mangoの英国およびアイルランド担当インターナショナル・リージョナル・ディレクターであるフィオナ・カレン氏が認めたように、同ブランドは2025年に同地域で20店舗を新規出店するという目標を順調に達成していた。この野心的な拡大計画にもかかわらず、Mangoは2026年もその勢いを緩めるつもりはない。減速...